А Б В Г Д Е Є Ж З І Ї Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ю Я
Хороша організація - виробництво
Хороша організація виробництва є однією з основ високопродуктивної роботи цеху.
При гарній організації виробництва ТВЕЛи можуть стати одним з найдешевших джерел випромінювання.
Для хорошоїорганізації виробництва ацетилену необхідний своєчасний і точний облік кількості виробленого газу. Налагоджений облік крім його економічного значення дозволяє своєчасно виявляти і усувати неполадки в роботі станції, що знижують її продуктивність.
При гарній організації виробництва ТВЕЛи можуть стати одним з найдешевших джерел випромінювання.
В умовах капіталізму хороша організація виробництва на підприємстві вступає в протиріччя з анархією виробництва, панівною в економіці капіталістичногогосподарства в цілому. PНАЦІОНАЛЬНИЙ організація виробництва на кожному підприємстві гармонічно поєднується з пропорційним розвитком всього народного господарства.
Високі показники процесу дестілляціі можуть бути досягнуті лише при хорошій організаціївиробництва, відмінному стані апаратури, раціональної технологічній схемі і строгому дотриманні режиму.
Залежність коефіцієнта їжаки-жения від параметрів процесу. р. Для підтримки високої концентрації хлору необхідні велику увагу обслуговуючогоперсоналу і хороша організація виробництва. При цьому обов'язково суворе дотримання оптимальних параметрів технологічного процесу електролізу і підтримка високої концентрації хлору при його осушенні та транспортуванні шляхом забезпечення ретельногогерметичності трубопроводів, апаратури і машин, що транспортують до Зміна концентрації хлору можна вважати найбільш імовірним відхиленням від заданих параметрів процесу зрідження. Тому цехів персонал повинен постійно контролювати склад вихідногохлоргаза.
При об'єднанні деталей по технологічному подобою забезпечується потоковість виробництва, забезпечуються умови для створення автоматичних або механізованих ліній, досягаються найбільш повне завантаження устаткування і хороша організаціявиробництва, але зате необхідна наявність досить великих площ для зберігання великої кількості відштампованих деталей, інакше не можна забезпечити комплектність деталей при складанні.
Pасход сірчаної кислоти на зв'язування аміаку з газу в сатураторах не повиненперевищувати 075 т в моногідраті (100% - ної кислоти) на 1 т отриманого сульфату амонію; при гарній організації виробництва витрата сірчаної кислоти становить 0732 г-на 1 т сульфату амонію.
У статті дається аналіз унікального градотехніческого споруди - Красноярськоїгідроелектростанції імені 50-річчя СССP, Будівництво якої було завершено в 1971 р. Умілий вибір місця розташування ГЕС на Єнісеї, науково-технічна досконалість споруд гідровузла, хороша організація виробництва робіт і високий трудовий ентузіазм будівельниківпризвели до того, що Красноярська ГЕС, більш потужна, ніж споруджена раніше Братська ГЕС, значно дешенле останньої. Високі архітектурні достоїнства гідровузла, органічно увійшов у величний сибірський ландшафт.
Мені вже доводилося говорити пропозитивному досвіді Московського автозаводу імені Лихачова. Прикладом хорошої організації виробництва може служити об'єднання Світлана.
У виробництві ретельно враховують наявність і витрата ртуті. При гарній організації виробництва її втрачається близько 250 г /т 100%- Ної NaOH. Втрати ртуті виникають наступним шляхом.
При порівнянні варіантів капітальних вкладень, якщо вони розрізняються тривалістю будівництва, розподілом капітальних вкладень по періодах будівництва або можливістю будівництва чергами беззбитку для виконання виробничих завдань, проводиться розрахунок впливу різночасності капітальних вкладень на ефективність варіантів вкладень. При гарній організації виробництва кошти, що знаходяться в обігу, дадуть щорічний приріст у вигляді відсотка Евід суми капітальних вкладень.
Незважаючи на те, що Красноярська ГЕС на півтора мільйона кіловат могутніше Братської ГЕС, вартість будівництва її значно дешевше. Такий результат досягнутий завдяки вмілому вибору і місця створу і потужності ГЕС, розумномувикористанню природних умов, науково-технічній досконалості споруд гідровузла, хорошої організації виробництва робіт, широкому використанню в будівництві сучасних технічних засобів і, головне, завдяки високому трудовому ентузіазму будівельників.
З наведеного прикладу видно, що таке коливання температур буде приводити не тільки до коливання ступеня вулканізації готових покришок, але й до необхідності при виборі режимів орієнтуватися на нижчі параметри процесу і тим самим до подовження режимувулканізації. При гарній організації виробництва і повсякденному нагляді температура перегрітої води підтримується в межах 2 С. Застосування циркуляційної системи живлення діафрагм перегрітої водою замість тупикової також дає можливість забезпечити більшусталість параметрів.
Ці цифри явно занижені. Не треба доводити, що при додатку вмілої руки плюс діяльно розумної голови да сміливою інвестиції ці хвости можуть стати дармовим джерелом мінеральної сировини для отримання десятків і сотень тонн металів. Прихорошої організації виробництва тут щорічно можна отримувати 200 - 300 т металевої міді.
Система контролю якості виливків включає в себе контроль вихідних матеріалів, всіх етапів технологічного процесу і готових виливків. Обсяг контролю на кожному етапізалежить від конкретних умов виробництва і від вимог, що пред'являються до відливок. Зокрема, при гарній організації виробництва, стабільності якості вихідних матеріалів контроль може проводитися вибірково або за графіками.
Суть среднепрогрессівнойнорми полягає в тому, що вона на відміну від норми середньоарифметичної грунтується на передовому досвіді і орієнтує підприємства на дви ение вперед від середніх, вже досягнутих техніко-економічних показників роботи. Чим успішніше впроваджуються у виробництво передовітехніко-економічні норми, тим повніше використовується виробнича потужність. Досвід показує, що при гарній організації виробництва і праці на підприємствах техніко-економічні показники використання виробничих потужностей систематично покращуються.
Не можна протиставляти одну соціалістичну форму господарства інший. Як колгоспи, так і радгоспи є великими соціалістичними господарствами, що дозволяють ефективно застосовувати досягнення техніки і науки, швидко розширювати суспільне виробництво. Прирівних матеріальних можливостях, хорошої організації виробництва, кваліфікованому керівництві і та і інша форми можуть дати високий результат.
Міністерство, спираючись на досвід передових підприємств, вживе заходів до того, щоб ці недоліки були ліквідованішвидше і вугільна промисловість працювала б більш рівно. У вугільній промисловості чимало передових шахт і дільниць, які показують зразки високої використання техніки, хорошої організації виробництва. Так, передові шахти Західна-Капітальна, імені ОГПУ, №1 Золоте, імені Лутугіна, № 17 тресту Чистяков-антрацит, № 13-біс в Донбасі, № 1 Полисаевская в Кузбасі, № 35 в Підмосковному басейні, № 31 у Караганді і багато інших шахти збільшили за п'ятирічку видобуток вугілля в 1 5 - 2 рази і продуктивність праці - на 50 - 90 відсотків, знизившипри цьому значно собівартість. Всі ці шахти протягом п'ятирічки з року в рік систематично виконували і перевиконували плани видобутку вугілля.
Перша область пов'язана з лідерством у мінімізації витрат виробництва. Даний тип стратегій пов'язаний з тим, що компаніядомагається найнижчих витрат виробництва і реалізації своєї продукції. У результаті цього вона може за рахунок більш низьких цін на аналогічну продукцію домогтися завоювання більшої частки ринку, Фірми, що реалізують такий тип стратегії, повинні мати гарну організаціювиробництва і постачання, гарну технологію й інженерно-конструкторську базу, а також гарну систему розподілу продукції, тобто, щоб домагатися найменших витрат, на високому рівні має здійснюватися все те, що пов'язано із собівартістю продукції. Маркетингже при даній стратегії не повинен бути високо розвинений.
Підприємство функціонує тим краще, чим більше і дешевше виробляє воно необхідної продукції. Це залежить від багатьох факторів. Дійсно, можна мати першокласні машини та обладнання,висококваліфіковані кадри і Щоб досягти її, потрібна хороша організація виробництва на кожному робочому місці, на підприємстві в цілому, в кожній галузі, у всьому народному господарстві. А для цього необхідно організувати дієве управління на всіх рівнях - відробочого місця до народного господарства в цілому, без чого не можна досягти високопродуктивної роботи, повного використання резервів.
Деякі товариші ставлять запитання: як піде далі розвиток сільського господарства - колгоспним або радгоспним шляхом. Партія виходить з того, що будівництво комунізму в селі піде шляхом розвитку і вдосконалення обох форм соціалістичного виробництва. Не можна протиставляти одну соціалістичну форму господарства інший. Як колгоспи, так і радгоспи є великими соціалістичними господарствами, що дозволяють ефективно застосовувати досягнення техніки і науки, швидко розширювати суспільне виробництво. При рівних матеріальних можливостях, хорошої організації виробництва, кваліфікованому керівництві і та і інша форма можуть дати високий результат.
Pеалізаціямі цієї випадкової функції є процеси зміни визначальних параметрів кожного конкретного елементу з плином часу експлуатації. Ці реалізації звичайно мають порівняно короткий період підробітки, до кінця якого поступово встановлюється постійна швидкість зміни визначального параметра. Енергетично це означає, що процес взаємодії елемента із середовищем йде таким чином, що наявна в елементі вільна енергія прагне до мінімуму. Коли цей мінімум досягнутий, настає динамічна рівновага, швидкість зміни властивостей стає постійною. При гарній організації виробництва прироблення іноді проводять на заводі, що виготовляє елемент.
Показник вироблення з нормативного часу застосовується для обліку продуктивності праці окремих робітників, ланок і бригад. У цьому випадку зіставляють нормативні та фактичні витрати праці по нарядам. Цей показник характеризує рівень виконання бригадою встановлених норм. Часто буває, що вироблення за нормативного часу вище вироблення в грошовому і натуральному вимірниках. Це пояснюється недоліками організації виробництва, внаслідок чого робітникам доводиться виконувати ряд додаткових допоміжних і транспортних операцій; ці роботи нормуються і на них видаються наряди. У цьому випадку витрати праці на виконання додаткових транспортних операцій будуть значно більше, ніж витрати праці на виконання основної роботи. Правда, такий розрив може бути і при хорошій організації виробництва. Це зазвичай виникає на початку року при відсутності необхідного заділу в будівництві або в кінці року при завершенні будівництва: робітники виконують трудомісткі земляні та оздоблювальні роботи, які через малу матеріаломісткості мають низьку кошторисну вартість.
При гарній організації виробництва ТВЕЛи можуть стати одним з найдешевших джерел випромінювання.
Для хорошоїорганізації виробництва ацетилену необхідний своєчасний і точний облік кількості виробленого газу. Налагоджений облік крім його економічного значення дозволяє своєчасно виявляти і усувати неполадки в роботі станції, що знижують її продуктивність.
При гарній організації виробництва ТВЕЛи можуть стати одним з найдешевших джерел випромінювання.
В умовах капіталізму хороша організація виробництва на підприємстві вступає в протиріччя з анархією виробництва, панівною в економіці капіталістичногогосподарства в цілому. PНАЦІОНАЛЬНИЙ організація виробництва на кожному підприємстві гармонічно поєднується з пропорційним розвитком всього народного господарства.
Високі показники процесу дестілляціі можуть бути досягнуті лише при хорошій організаціївиробництва, відмінному стані апаратури, раціональної технологічній схемі і строгому дотриманні режиму.
Залежність коефіцієнта їжаки-жения від параметрів процесу. р. Для підтримки високої концентрації хлору необхідні велику увагу обслуговуючогоперсоналу і хороша організація виробництва. При цьому обов'язково суворе дотримання оптимальних параметрів технологічного процесу електролізу і підтримка високої концентрації хлору при його осушенні та транспортуванні шляхом забезпечення ретельногогерметичності трубопроводів, апаратури і машин, що транспортують до Зміна концентрації хлору можна вважати найбільш імовірним відхиленням від заданих параметрів процесу зрідження. Тому цехів персонал повинен постійно контролювати склад вихідногохлоргаза.
При об'єднанні деталей по технологічному подобою забезпечується потоковість виробництва, забезпечуються умови для створення автоматичних або механізованих ліній, досягаються найбільш повне завантаження устаткування і хороша організаціявиробництва, але зате необхідна наявність досить великих площ для зберігання великої кількості відштампованих деталей, інакше не можна забезпечити комплектність деталей при складанні.
Pасход сірчаної кислоти на зв'язування аміаку з газу в сатураторах не повиненперевищувати 075 т в моногідраті (100% - ної кислоти) на 1 т отриманого сульфату амонію; при гарній організації виробництва витрата сірчаної кислоти становить 0732 г-на 1 т сульфату амонію.
У статті дається аналіз унікального градотехніческого споруди - Красноярськоїгідроелектростанції імені 50-річчя СССP, Будівництво якої було завершено в 1971 р. Умілий вибір місця розташування ГЕС на Єнісеї, науково-технічна досконалість споруд гідровузла, хороша організація виробництва робіт і високий трудовий ентузіазм будівельниківпризвели до того, що Красноярська ГЕС, більш потужна, ніж споруджена раніше Братська ГЕС, значно дешенле останньої. Високі архітектурні достоїнства гідровузла, органічно увійшов у величний сибірський ландшафт.
Мені вже доводилося говорити пропозитивному досвіді Московського автозаводу імені Лихачова. Прикладом хорошої організації виробництва може служити об'єднання Світлана.
У виробництві ретельно враховують наявність і витрата ртуті. При гарній організації виробництва її втрачається близько 250 г /т 100%- Ної NaOH. Втрати ртуті виникають наступним шляхом.
При порівнянні варіантів капітальних вкладень, якщо вони розрізняються тривалістю будівництва, розподілом капітальних вкладень по періодах будівництва або можливістю будівництва чергами беззбитку для виконання виробничих завдань, проводиться розрахунок впливу різночасності капітальних вкладень на ефективність варіантів вкладень. При гарній організації виробництва кошти, що знаходяться в обігу, дадуть щорічний приріст у вигляді відсотка Евід суми капітальних вкладень.
Незважаючи на те, що Красноярська ГЕС на півтора мільйона кіловат могутніше Братської ГЕС, вартість будівництва її значно дешевше. Такий результат досягнутий завдяки вмілому вибору і місця створу і потужності ГЕС, розумномувикористанню природних умов, науково-технічній досконалості споруд гідровузла, хорошої організації виробництва робіт, широкому використанню в будівництві сучасних технічних засобів і, головне, завдяки високому трудовому ентузіазму будівельників.
З наведеного прикладу видно, що таке коливання температур буде приводити не тільки до коливання ступеня вулканізації готових покришок, але й до необхідності при виборі режимів орієнтуватися на нижчі параметри процесу і тим самим до подовження режимувулканізації. При гарній організації виробництва і повсякденному нагляді температура перегрітої води підтримується в межах 2 С. Застосування циркуляційної системи живлення діафрагм перегрітої водою замість тупикової також дає можливість забезпечити більшусталість параметрів.
Ці цифри явно занижені. Не треба доводити, що при додатку вмілої руки плюс діяльно розумної голови да сміливою інвестиції ці хвости можуть стати дармовим джерелом мінеральної сировини для отримання десятків і сотень тонн металів. Прихорошої організації виробництва тут щорічно можна отримувати 200 - 300 т металевої міді.
Система контролю якості виливків включає в себе контроль вихідних матеріалів, всіх етапів технологічного процесу і готових виливків. Обсяг контролю на кожному етапізалежить від конкретних умов виробництва і від вимог, що пред'являються до відливок. Зокрема, при гарній організації виробництва, стабільності якості вихідних матеріалів контроль може проводитися вибірково або за графіками.
Суть среднепрогрессівнойнорми полягає в тому, що вона на відміну від норми середньоарифметичної грунтується на передовому досвіді і орієнтує підприємства на дви ение вперед від середніх, вже досягнутих техніко-економічних показників роботи. Чим успішніше впроваджуються у виробництво передовітехніко-економічні норми, тим повніше використовується виробнича потужність. Досвід показує, що при гарній організації виробництва і праці на підприємствах техніко-економічні показники використання виробничих потужностей систематично покращуються.
Не можна протиставляти одну соціалістичну форму господарства інший. Як колгоспи, так і радгоспи є великими соціалістичними господарствами, що дозволяють ефективно застосовувати досягнення техніки і науки, швидко розширювати суспільне виробництво. Прирівних матеріальних можливостях, хорошої організації виробництва, кваліфікованому керівництві і та і інша форми можуть дати високий результат.
Міністерство, спираючись на досвід передових підприємств, вживе заходів до того, щоб ці недоліки були ліквідованішвидше і вугільна промисловість працювала б більш рівно. У вугільній промисловості чимало передових шахт і дільниць, які показують зразки високої використання техніки, хорошої організації виробництва. Так, передові шахти Західна-Капітальна, імені ОГПУ, №1 Золоте, імені Лутугіна, № 17 тресту Чистяков-антрацит, № 13-біс в Донбасі, № 1 Полисаевская в Кузбасі, № 35 в Підмосковному басейні, № 31 у Караганді і багато інших шахти збільшили за п'ятирічку видобуток вугілля в 1 5 - 2 рази і продуктивність праці - на 50 - 90 відсотків, знизившипри цьому значно собівартість. Всі ці шахти протягом п'ятирічки з року в рік систематично виконували і перевиконували плани видобутку вугілля.
Перша область пов'язана з лідерством у мінімізації витрат виробництва. Даний тип стратегій пов'язаний з тим, що компаніядомагається найнижчих витрат виробництва і реалізації своєї продукції. У результаті цього вона може за рахунок більш низьких цін на аналогічну продукцію домогтися завоювання більшої частки ринку, Фірми, що реалізують такий тип стратегії, повинні мати гарну організаціювиробництва і постачання, гарну технологію й інженерно-конструкторську базу, а також гарну систему розподілу продукції, тобто, щоб домагатися найменших витрат, на високому рівні має здійснюватися все те, що пов'язано із собівартістю продукції. Маркетингже при даній стратегії не повинен бути високо розвинений.
Підприємство функціонує тим краще, чим більше і дешевше виробляє воно необхідної продукції. Це залежить від багатьох факторів. Дійсно, можна мати першокласні машини та обладнання,висококваліфіковані кадри і Щоб досягти її, потрібна хороша організація виробництва на кожному робочому місці, на підприємстві в цілому, в кожній галузі, у всьому народному господарстві. А для цього необхідно організувати дієве управління на всіх рівнях - відробочого місця до народного господарства в цілому, без чого не можна досягти високопродуктивної роботи, повного використання резервів.
Деякі товариші ставлять запитання: як піде далі розвиток сільського господарства - колгоспним або радгоспним шляхом. Партія виходить з того, що будівництво комунізму в селі піде шляхом розвитку і вдосконалення обох форм соціалістичного виробництва. Не можна протиставляти одну соціалістичну форму господарства інший. Як колгоспи, так і радгоспи є великими соціалістичними господарствами, що дозволяють ефективно застосовувати досягнення техніки і науки, швидко розширювати суспільне виробництво. При рівних матеріальних можливостях, хорошої організації виробництва, кваліфікованому керівництві і та і інша форма можуть дати високий результат.
Pеалізаціямі цієї випадкової функції є процеси зміни визначальних параметрів кожного конкретного елементу з плином часу експлуатації. Ці реалізації звичайно мають порівняно короткий період підробітки, до кінця якого поступово встановлюється постійна швидкість зміни визначального параметра. Енергетично це означає, що процес взаємодії елемента із середовищем йде таким чином, що наявна в елементі вільна енергія прагне до мінімуму. Коли цей мінімум досягнутий, настає динамічна рівновага, швидкість зміни властивостей стає постійною. При гарній організації виробництва прироблення іноді проводять на заводі, що виготовляє елемент.
Показник вироблення з нормативного часу застосовується для обліку продуктивності праці окремих робітників, ланок і бригад. У цьому випадку зіставляють нормативні та фактичні витрати праці по нарядам. Цей показник характеризує рівень виконання бригадою встановлених норм. Часто буває, що вироблення за нормативного часу вище вироблення в грошовому і натуральному вимірниках. Це пояснюється недоліками організації виробництва, внаслідок чого робітникам доводиться виконувати ряд додаткових допоміжних і транспортних операцій; ці роботи нормуються і на них видаються наряди. У цьому випадку витрати праці на виконання додаткових транспортних операцій будуть значно більше, ніж витрати праці на виконання основної роботи. Правда, такий розрив може бути і при хорошій організації виробництва. Це зазвичай виникає на початку року при відсутності необхідного заділу в будівництві або в кінці року при завершенні будівництва: робітники виконують трудомісткі земляні та оздоблювальні роботи, які через малу матеріаломісткості мають низьку кошторисну вартість.