А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Азіатський фінансова криза

Азіатська фінансова криза змусила російський уряд різко підвищити процентні ставки по ГКО /ОФЗ з метою зупинити відтік коштів нерезидентів (частка іноземців на ринку ГКО /ОФЗ в 1997 р становила близько 70%) і в майбутньому сприяти приведенню рівня прибутковості в відповідність з макроекономічними показниками. Однак нерезиденти не поспішали повертатися на ринок російських боргових зобов'язань, зайняли вичікувальну позицію, тому що різке зростання вартості обслуговування державного боргу загострює проблеми наповнення бюджету і підриває довіру до уряду і його борговими зобов'язаннями в цілому, а підвищення загального рівня процентних ставок в країні здатне похитнути намітилася тенденцію до зростання ВВП і промислового виробництва.

Азіатський фінансова криза, що вибухнула восени 1997 року в Південно-Східній Азії, не чинив помітного впливу на стан справ в реальній економіці більшості розвинених країн.

З виникненням азіатської фінансової кризи почалася втеча капіталу з усіх так званих emerging markets, до яких відноситься і Росія, що зумовило скидання іноземними інвесторами паперів російських еміттентов, конвертацію рублевої виручки і репатріацію її за кордон. З огляду на той факт, що частка іноземних інвесторів на ринку корпоративних цінностей досягала, за різними оцінками, 70 - 95%, зрозуміло, що на корпоративному ринку стався не просто обвал, а повна втрата ліквідності.

В останні роки, незважаючи на азіатську фінансову кризу, бурхливо розвивається банківська справа в Південній Кореї та інших нових індустріальних країнах - Сінгапурі Гонконгу, Тайвані які перетворюються у фінансові центри світового значення.

У 90 - х роках, до азіатської фінансової кризи, найбільш стрімко по ієрархічній драбині конкурентоспроможності піднімалися нові індустріальні держави.

Завдяки неконвертируемости своєї валюти Китай встояв в азіатському фінансовій кризі1997 - 1998 рр., Але йому належить провести структурну перебудову своєї економіки. Одна лише приватизація вкрай неефективного і обтяжливого для країни держсектора загрожує разом накрутити безробіття мало не до 100 млн. Чоловік. Має бути також терміново вирівнювати диспропорції в розвитку прибережних районів, на які завдяки статусу вільних економічних зон пролився інвестиційний дощ, і глибинних районів країни, куди навіть державні інвестиції доходять украй скупо.

Таким чином, можна припустити, що найбільш важливими негативними наслідками азіатської фінансової кризи для Росії в той час було наступне. По-перше, страх, що нерезиденти не повернуться в Росію, а це ще більше негативно позначиться на котируванні цінних паперів; по-друге, стане можливою девальвація рубля; по-третє, виникнуть додаткові труднощі при розміщенні ДКО, ОФЗ та інших держпаперів; по-четверте, використання валютних резервів ЦБ РФ для підтримки попиту на ДКО призведе до зростання облікової ставки; по-п'яте, величезні грошові втрати кредитно-фінансових інститутів, корпорацій і фізичних осіб від падіння курсу корпоративних цінних паперів.

Інвестиційна експансія в Китай та інші країни Південно-Східної Азії, незважаючи на азіатську фінансову кризу, відображає швидке зростання значення Азіатсько-Тихоокеанського регіону в світовій економіці і торгівлі при цьому важливу роль відіграє розширюється всередині-азіатський товарообмін.

Під тиском МВФ і з його допомогою для подолання азіатської фінансової кризи були розроблені заходи фінансово-економічного і соціального характеру, що дозволили домогтися певних успіхів.

Тепер можна було стверджувати, що Росія перетворилася на країну з відкритою економікою, і це тягне за собою як позитивні так і негативні моменти. З усією очевидністю це було продемонстровано під час світової так званого азіатської фінансової кризи восени 1997 року, яка торкнулася і російський ринок цінних паперів.

Інвестиції, зроблені Мегп11 Ьупсп в інформаційні технології, говорять про те, як високо компанія цінує інтелектуальних працівників. Під час запуску системи на ринку був довгий період перемоги биків, а потім період скорочення витрат, викликаний азіатською фінансовою кризою, тому важко безпосередньо обчислити фінансовий внесок нової системи. Однак МеггШ ЬупсЬ може вказати на більш ніж мільярд додаткових активів, які її клієнти розмістили за допомогою компанії.