А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Етика - відношення

Етика відносин з пресою, з громадськістю в цілому виступає одним з ключових чинників ПР. Ця проблема має старожитню історію. Майже сто років тому, в 1906 р в США Лід-Беттери Лі було доручено допомогти компанії Антрацит Коул Роудз енд Майї запобігти назрівала страйк.

Крім етики службових відносин, керівнику дуже важливо дотримуватися етики мовної поведінки. Так, в ситуації накази, що представляє собою вимогу виконання певної дії, йому слід пам'ятати: наказовому форма, жорсткий стиль вимоги виправдані тільки в екстремальній ситуації; вони недоречні там, де можна обійтися проханням, що відрізняється меншим ступенем категоричності.

Управління операціями торкається питань етики відносин як всередині організації, так і з зовнішнім середовищем.

Керуючись переліченими вище правилами етики службових відносин, менеджер може значно поліпшити виробничий клімат, запобігти стреси і негативні емоції у взаєминах з працівниками підприємства.

Життєва етика, а отже, і етика відносин в шкільному колективі, схоже, є непослідовний компроміс обох концепцій. З одного боку, деяким внутрішнім переживанням надається велике значення: якщо наміри хороші і людина правильно емоційно відноситься до ситуації, то він звільняється від повноти відповідальності за свою поведінку. З іншого - підтримку громадського порядку і дотримання елементарних приписів по відношенню до оточуючих вимагають певних дій, незалежно від того, чи має індивід якийсь інтерес чи підготовку до них, необхідна величезна наполегливість, щоб домогтися виконання цих вимог. Учень повинен підкорятися шкільним вимогам; він повинен гризти граніт науки; він повинен коритися вчителям; він повинен формувати свій характер - всі перераховані приписи передбачають і підкреслюють обов'язковість безпосереднього виконання, незалежно від способу мислення і особистих бажань, без урахування можливих впливів такого способу дій на якісь інші, менш очевидні події.

Даний Етичний Кодекс включає обов'язки працівника /ци Інструм-Ренді щодо дотримання законності та етики відносин як в колективі, так і за його межами.

Чи Проблема достовірності даних бухгалтерски обліку та звітності наводить на думки про культуру етики ділових відносин, про відомих аспектах податок оподаткування Для н; тут важливіше, мабуть, інше: давно помічено, що н Брежнєв, неграмотна бухгалтерія і звітність бе: помилково вказують на поганий фінансовий Менедем мент. Дійсно, неможливо приймати раціональне ні фінансові рішення на основі спотворених даннь або взагалі за відсутності таких. У зворотний сторін - втім, це правило не працює: відмінна бухгалтер.

Проблема достовірності даних бухгалтерського обліку та звітності наводить на думки про культуру і етику ділових відносин, про відомих аспектах оподаткування Для нас тут важливіше, мабуть, інше: давно помічено, що недбала, неграмотна бухгалтерія і звітність безпомилково вказують на поганий фінансовий менеджмент. Дійсно, неможливо приймати раціональні фінансові рішення на основі спотворених даних або взагалі за відсутності таких. У зворотний бік, втім, це правило не працює: відмінна бухгалтерія і достовірна звітність самі по собі ще не є гарантованим свідченням високого професіоналізму фінансового менеджменту на підприємстві.

У сьомій групі понять висвітлюються питання управління поведінкою персоналу: управління його соціальним розвитком; викладається сучасна теорія поведінки особистості і соціальних груп; розглядається методика мотивації трудової діяльності персоналу, питання управління інноваціями в кадровій роботі, конфліктами, стресами і безпекою, етики ділових відносин, організації праці керівників та спеціалістів управління організації.

Етика ділових відносин приділяє правилам К. Критика повинна бути конструктивною, не повинна обмежувати почуття власної гідності критикованого людини. Ці загальні принципи реалізуються через більш приватні правила, яких повинен дотримуватися той, хто дає критичні зауваження. До цих правил, наприклад, відносяться: К.

Керуючись правилами етики службових відносин, менеджер може значно поліпшити виробничий клімат, запобігти стреси і негативні емоції у взаєминах з працівниками підприємства.

Для немеханізованих виробництв були характерні низький рівень організації праці, дисципліни, культури, етики відносин і трудової мотивації при високому рівні алкопотребленія і плинності робочої сили.

Технологія У.п.о. охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів: наймання, відбір і прийом персоналу; ділова оцінка персоналу при прийомі, атестації, підборі; профорієнтація і трудова адаптація; мотивація трудової діяльності персоналу та його використання; організація праці та дотримання етики ділових відносин; управління конфліктами і стресами; забезпечення безпеки персоналу; управління нововведеннями в кадровій роботі; навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів; управління діловою кар'єрою і службово-про-професійної просуванням; управління поведінкою персоналу в організації; управління соц. Керівники і працівники підрозділів системи управління персоналом організації вирішують питання оцінки результативності праці керівників та спеціалістів управління, оцінки діяльності підрозділів системи управління організації, оцінки екон.

Ми взяли тільки одну з зовнішніх сторін поведінки відповідального працівника і постаралися показати, що тут навіть невелика етична червоточинка здатна викликати вельми небажані морально-психологічні явища. Тому будь-якому керівникові слід частіше і критичніше вдивлятися в себе очима підлеглих, очима вос-пітуемих. Посилити самоконтроль і самодисципліну в усьому, що стосується етики службових відносин.

У ситуаціях, обумовлених моральним правом, справи ще складніші. Не було б великим гріхом, якби Карел відмовився позичити Павлу тексти лекцій на тій підставі, що аморально надходить той студент, який, прогуляв лекції, канючить записи у однокурсника. Однак подібна відмова Павло сприйняв би як агресію. Це суперечило б етики товариських відносин, оскільки друзі, як відомо, пізнаються в біді. У більшості випадків звичайні міжособистісні контакти породжують саме такого роду проблеми.

Як ми не намагалися помістити в одну книгу всі цікаві матеріали, що побачили світ на сторінках журналу ЕКО та інших видань, нам це не вдалося. Чому ваші підлеглі відносяться до роботи з прохолодою. Чи дійсно вам потрібно збільшити штати. Шість типів неідеальних працівників, Негативні прийоми ділових контактів, Кілька правил етики службових відносин, Одяг для успіху (поради діловій жінці), Закон Мерфі (афоризми епохи НТР) і багато інших.