А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Форма - організація - виробничий процес

Форма організації виробничого процесу в цих умовах видозмінюється лише від ступеня синхронізації процесу обробки деталі.

Форма організації виробничого процесу може бути різною.

Форма організації виробничого процесу визначає виробничу структуру, яка виражається в плануванні підприємства, тобто в територіальному розміщенні цехів, служб і господарств. при проектуванні промислових підприємств здійснюються заходи щодо формування виробничих структур і конструктивного втілення їх в прогресивні об'ємно-планувальні параметри.

Форма організації виробничого процесу на ділянці (в цеху) визначається, як правило, типом виробництва, тобто ступенем сталості завантаження робочих місць, лінії, ділянки, цеху, заводу однієї і тієї ж роботою.

Найбільш передовий і рентабельною формою організації виробничого процесу є безперервно-потокове виробництво при механізації і автоматизації основних і допоміжних технологічних операцій.

Така форма організації виробничого процесу вступає в протиріччя з вимогами сучасної техніки і технології, гальмує зростання продуктивності праці, відволікає значні ресурси, не сприяє підвищенню ефективності виробництва, і тому підлягає заміні більш досконалої і прогресивною. Все це робить вельми актуальною розробку проблем вдосконалення виробничої структури і ліквідації універсалізму машинобудівних підприємств.

Виробнича структура-це форма організації виробничого процесу, яка знаходить своє вираження в розподілі підприємства на виробничі підрозділи (ділянки, цехи, виробництва), а також в їх зв'язку, побудові і розміщенні на промисловому майданчику. Всі підрозділи підприємства діють на засадах внутрішнього госпрозрахунку: виробництв, цехів, відділень, ділянок, бригад, ланок, відділів, лабораторій. Ці структурні одиниці діють також на засадах госпрозрахунку, можуть мати (або не мати) самостійний баланс і рахунки в установах Держбанку. Структурна одиниця розпоряджається закріплений-нь м - за нею майном, формує фонди матеріального заохочення в межах, наданих законодавством. Структура входять до об'єднання підрозділів затверджується самим об'єднанням, а структура підприємств як і його складових підрозділі-ти - підприємством.

Виробнича структура-це форма організації виробничого процесу, яка знаходить своє вираження в розподілі підприємства на виробничі підрозділи (ділянки, цехи, виробництва), а також в їх зв'язку, побудові і розміщенні на промисловому майданчику. Всі підрозділи підприємства діють на засадах внутрішнього госпрозрахунку: виробництв, цехів, відділень, дільниць, бригад, ланок, відділів, лабораторій. Ці структурні одиниці діють також на засадах госпрозрахунку, можуть мати (або не мати) самостійний баланс і рахунки в установах Держбанку. Структурна одиниця розпоряджається закріплений ни № за нею майном, формує фонди матеріального заохочення в межах, наданих законодавством. Структура вхідних н об'єднання підрозділів затверджується самим об'єднанням, а структура підприємств як і його складових підрозділів-підприємством.

Розрізняють три форми організації виробничого процесу: послідовну, паралельну і паралельно-послідовну.

Розрізняють три форми організації виробничого процесу: послідовну, паралельну, паралельно-послідовну.

Виробнича структура - це форма організації виробничого процесу, яка знаходить своє вираження в розподілі підприємства на виробничі підрозділи (ділянки, цехи, виробництва), а також в їх зв'язку, побудові і рйЛйеще - ванні на промисловому майданчику.

порядок виконання робочих операцій визначає форму організації виробничого процесу. Розрізняють три форми організації виробничого процесу: послідовну, паралельну, паралельно-послідовну.

Принцип безперервності реалізується в таких формах організації виробничого процесу, при яких всі його операції здійснюються безперервно, без перебоїв, і всі предмети праці безперервно рухаються з операції на операцію.

Розглядаючи тенденції розвитку комплексної і спеціалізованої форм організації виробничого процесу, необхідно зупинитися на деяких питаннях, пов'язаних з заключним етапом робіт з будівництва свердловин - з їх випробуванням. Споживною вартістю свердловина, пробурена на нафту або газ, є лише в тому випадку, якщо вона дала очікувану продукцію або ж виконала своє цільове призначення. Тому організація виробничого процесу повинна забезпечити отримання свідомо регламентованих кінцевих кількісних і якісних показників будівництва кожної свердловини. За своєю природою випробування свердловин технологічно і організаційно нерозривно пов'язане з бурінням і кріпленням стовбура свердловини, оскільки воно починається не з перфорації експлуатаційної колони, а з розкриття продуктивного горизонту.

Найбільш раціональної (мінімально витратною) формою організації виробничого процесу вважається конвеєрно-потокова. Тому важливо обчислити коефіцієнт поточности, який визначається відношенням числа машин в поточних лініях до загальної кількості технологічного обладнання в цеху (Кпо) або обсягу продукції, виготовленої на потоці, до загального випуску.

Під потоковим методом термічної обробки розуміється така форма організації виробничих процесів, при якій рух оброблюваних деталей від операції до операції здійснюється за строго визначеним маршрутом, в строго розрахованому темпі.

Розміщення виробничих операцій в просторі і в часу визначає форму організації виробничого процесу.

Розміщення виробничих операцій в просторі і в часі визначає форму організації виробничого процесу. Розрізняють три форми організації виробничого процесу: послідовну, паралельно-послідовну і паралельну.

Розміщення виробничих операцій в просторі і в часі визначає три форми організації виробничого процесу: послідовну, паралельну і паралель-нопоследовательную.

На відміну від загальної структури виробнича структура підприємства являє собою форму організації виробничого процесу і знаходить вираз у розмірах підприємства, кількості, складі і питомій вазі цехів і служб, їх плануванні, а також у складі, кількості і плануванні виробничих дільниць і робочих місць всередині цехів.

Зміст праці - це функціональні особливості конкретного виду трудової діяльності, обумовлені предметом праці, засобами праці і формою організації виробничого процесу. Предмети праці - це речовина природи, на яке впливають засоби праці.

Характер виконуваних робіт на підприємствах транспорту і Величне нафти, нафтопродуктів і газу визначає особливості їх виробничо-господарської діяльності та форм організації виробничих процесів.

На базі матеріалів по конструкторсько-технологічне-кою класифікації деталей і методів визначення близькості між групами деталей можна сформувати виробничі ділянки з такою формою організації виробничого процесу, при якому за кожним предметно-спеціалізованою дільницею (ПСУ) закріплюється річний комплект деталей, що виготовляється по одному типовому технологічному маршруту.

Характер і диференційованість (розгалуженість) виробничої структури підприємства визначаються особливостями виробничого процесу і технології; спеціалізацією підприємства і ступенем її сталості; масштабами виробництва; формою організації виробничого процесу.

Норма витрати матеріалів, як правило, складається з чистого витрати (наприклад, чиста маса) і технологічних і організаційних втрат і відходів, що залежать як від технології, так і від форм організації виробничого процесу. Чистий маса вироби є величиною постійною для даної його конструкції і змінюється лише зі зміною останньої. Маса ж відходів є величиною перемінної, яка як від ефективності організації виробництва, так і від технологічних обмежень, що накладаються на виготовлення продукту.

Основою упорядкування виробничих процесів обробки деталей або складання виробів є математична модель, що описує їх протікання на кожному з виробничих ділянок. Форма організації виробничого процесу, а отже, і модель, що описує його виконання в часі на ділянках з впорядкованими виробничими процесами, в свою чергу залежить від номенклатури оброблюваних на них деталей.

Схема руху предмета праці при складній потокової організації проп. чнодственного процесу. У безперервному процесі і з постійними тактами на окремих технологічних операціях організовують синхронізоване рух предмета праці по ходу його технологічної обробки. Ця форма організації виробничого процесу найбільш ефективна, так як тривалість виробничого циклу найкоротша. 
Поточна форма характеризується: спеціалізацією кожного робочого місця на певній операції; узгодженим і ритмічним виконанням всіх операцій технологічного процесу на основі сталості такту випуску; розміщенням робочих місць у послідовності, суворо відповідної технологічним процесом. Така форма організації виробничих процесів реалізується на різноманітних поточних лініях.

Схема найпростішої потокової лінії. Л - Д - апарати. | схема руху предмета праці при складній потокової організації.

У безперервному процесі і з постійними тактами на окремих технологічних операціях організовують синхронізоване рух предмета праці по ходу його технологічної обробки. Ця форма організації виробничого процесу найбільш ефективна, так як тривалість виробничого циклу найкоротша.

Отже, одночасно існує і функціональна спеціалізація. Така форма організації виробничого процесу призводить до комплексної спеціалізації підприємств, ліквідує універсалізм робочих місць в усіх цехах заводу.

Іншими словами, скупчення викликають збільшення циклу. При цьому форма організації виробничого процесу - паралельна, паралельно-послідовна або послідовна - не має значення.

Розміщення виробничих операцій в просторі і в часі визначає форму організації виробничого процесу. Розрізняють три форми організації виробничого процесу: послідовну, паралельно-послідовну і паралельну.

Порядок виконання робочих операцій визначає форму організації виробничого процесу. Розрізняють три форми організації виробничого процесу: послідовну, паралельну, паралельно-послідовну.

На більшості підприємств нафтової і газової промисловості застосовують паралельно-послідовну форму організації виробничих процесів. При такій формі організації виробничого процесу частина операцій виконується послідовно, а частина - паралельно.

Таким чином, на цій стадії є можливості для зміни методів технології на базі застосування автоматизованих засобів. Необхідна при цьому зміна форм організації виробничого процесу в сукупності сприятиме підвищенню ефективності цієї стадії виробництва.

Методи організації праці в значній мірі визначаються формами організації виробничого процесу.

Тому вдосконалення виробничої структури не повинно обмежуватися тільки ремонтом, поліпшенням діючої структури. Різні заводські і галузеві заходи не можуть повністю усунути застарілу форму організації виробничого процесу. Радикальні заходи часто не під силу одному заводу і навіть галузі, вони вирішуються в масштабі всього народного господарства.

Поряд з функціональними і просторовими формами організації виробництва важливе місце в даній системі належить формам організації виробництва в часі. Останні отримують своє основне вираз в типах виробництва і властивих їм формах організації виробничих процесів.

Отже, поглиблення одиничного поділу праці, диференціація операцій технологічного процесу є обов'язковою умовою і важливою передумовою автоматизації виробничих процесів. Але ступінь поділу праці як всередині підприємств, так і між ними цілком визначається формою організації виробничого процесу в часі і в просторі, формою і ступенем спеціалізації робочих місць, ділянок і цехів. Тому з рівною підставою можна сказати, що автоматизація виробництва можлива лише за певних, вищих формах його організації.

Відповідність організації виробництва конкретним виробничо-технічним умовам і економічним вимогам виробництва є однією з істотних закономірностей. В Залежно від умов, в процесі організації виробництва застосовуються відповідні організаційні рішення: вибираються вигляд спеціалізації цехів і дільниць, спосіб розміщення обладнання, форма організації виробничих процесів, визначається тип планово-облікової одиниці в системі оперативного планування.

Для забезпечення високих темпів збільшення випуску продукції соціалістична організація виробництва має великий арсенал засобів, з яких кожне застосовується не ізольовано, а в комплексі з іншими. До подібних засобів можна, зокрема, віднести: найбільш економічну і гнучку організацію технічної підготовки виробництва як необхідна умова прискореного розгортання випуску зновуосвоюваних виробів і скорочення термінів переходу з однієї моделі на іншу; планомірне впровадження передової технології, що сприяє різкому скороченню трудомісткості виробництва, збільшення виробничих потужностей при незмінному парку обладнання і робочому складі підприємства; неухильне підвищення культури виробництва та освоєння високопродуктивних форм організації виробничих процесів за принципом великосерійного і поточно-масового ритмічного випуску продукції; широке розгортання конструктивної нормалізації і уніфікації, а також нормалізації і типізації технологічних процесів і оснащення; планування виробництва, що забезпечує комплектну, злагоджену роботу основних та допоміжних цехів; раціональну організацію тилу виробництва і в першу чергу інструментального, ремонтного, енергетичного та складського господарств; розвиток масового соціалістичного змагання і стахановського руху з комплексним охопленням цілих проізводственнихучастков, цехів і всього підприємства, що забезпечує не тільки збільшення індивідуальної продуктивності праці працівників, але значне перевиконання плану виробництва і випуску продукції.

На роботах з будівництва свердловин передбачається участь тільки вишкомонтажних і бурових бригад. Залежно від співвідношення тривалості споруди бурових, буріння і випробування свердловин за буровими бригадами закріплюються дві або більше бурові установки. При цій формі організації виробничого процесу спорудження бурових залишено за вишкомонтажних бригадами, а інші операції, включаючи межмонтажний ремонт, підготовку до буріння, буріння, кріплення та випробування свердловин, виконують бурові бригади в складі п'яти або шести вахт. наявність однієї або двох додаткових вахт, двох або більше комплектів бурового обладнання дозволяє основного складу бурових бригад займатися тільки проходкою свердловин і їх кріпленням, а все заключні роботи на пробурених свердловинах і підготовчі на нових бурових виконують п'яті вахти. Як і в V варіанті, в даному випадку забезпечується максимальна продуктивність бурових бригад і погіршується використання бурових установок в часі. Але при цьому бурові бригади повністю відповідають за технічний стан бурових установок, за якість і терміни будівництва свердловин і забезпечують планомірну їх здачу НГВУ.

Вихідними даними для визначення тривалості виробничих циклів служать: виробнича програма, карти технологічних процесів, дані про норми часу на виконання операцій. Однакові за складом і характером виконуваних робочих операцій виробничі процеси можуть бути організовані по-різному. Порядок виконання робочих операцій визначає форму організації виробничого процесу.

При цьому вибирається предметний або технологічний принцип організації виробничого процесу. В рамках предметної спеціалізації може мати місце подетально, повузлова або спеціалізація за видами готової продукції. Відповідно визначається тип виробничої структури цеху, дільниці і форма організації виробничого процесу. Як форм організації основних виробничих процесів можуть бути названі: потокова, предметна, групова, гнучка.

Однак відомо, що одним з основних вимог закону підвищення продуктивності праці є економія як живого, так і уречевленої праці. Це співвідношення між економією витрат живого праці та додатковими витратами уречевленої праці відіграє дуже важливу роль при визначенні шляхів підвищення продуктивності праці. Аналіз форм організації виробничого процесу Б бурінні показує, що в більшості випадків економія витрат живої праці при реалізації організаційних рішень досягається, як правило, за рахунок матеріалізованої праці, в результаті чого ефективність сукупного праці знижується.

Методологічною основою науки про організацію, плануванні та управлінні є матеріалістична діалектика. Це виражається в тому, що всі явища і процеси, що протікають на підприємствах, розглядаються комплексно, нд взаємозв'язку, в їх русі і розвитку. Наприклад, комплексно повинно досліджуватися дію економічних законів соціалізму, так як вони взаємопов'язані, взаємообумовлені і ізольовано не виявляються. Зміна форм організації виробничих процесів не може бути оцінений без ув'язки його з технічним прогресом і зміною виробничо-технічної бази.

Поняття структура означає будова, розташування, певний взаємозв'язок, взаєморозташування складових частин, що визначають будь-який процес або явище. Виробнича структура включає виробничі підрозділи, які здійснюють або сприяють виготовленню продукції, і органи управління підприємством. Іншими словами, виробнича структура відображає організаційні і технічні особливості будови підприємства і є ілюстрацією з'єднання праці, засобів і предметів праці в процесі виробництва і їх рух до його завершення. Виробнича структура як форма організації виробничого процесу схильна до змін.

На практиці ця задача вирішується за рахунок створення в кожному підрозділі зачепила або ж резерву об'єктів робіт. У вишкостроеніі такими об'єктами є бурові установки: в бурінні - змонтовані бурові, в випробуванні - закінчені бурінням свердловини. Кожне з підрозділів морально і матеріально зацікавлений у накопиченні резервних об'єктів, що дає їм можливість успішно виконувати планові завдання. Слід мати на увазі, що з поглибленням поділу праці при будівництві свердловин загальна кількість резервних об'єктів в буровому підприємстві зростає. Це об'єктивна закономірність, обумовлена формою організації виробничого процесу.

Дві перші особливості взаємопов'язані і зумовлені невисоким рівнем технічної оснащеності буріння на перших етапах його розвитку. Необхідність пошуків таких рішень диктувалася випереджаючим зростанням технічних показників буріння, особливо в післявоєнний період, коли технічний прогрес в цьому частковому процесі став значно випереджати технічні можливості вишкостроенія. Тому не буде помилкою вважати, що розвиток і вдосконалення форм організації виробничого процесу в бурінні в певній мірі було обумовлено технічними і організаційними недоліками вишкостроенія.