А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Рахунок - знижка

Рахунок Знижки з закупівель - контрарності до рахунку Закупівля товарів з нормальним кредитовим сальдо, яке віднімається в Звіті про прибутки і збитки з обсягу закуплених товарів. Якщо фірма в стані достроково сплатити тільки частину суми рахунку-фактури, то зазвичай кредитори дозволяють це зробити пропорційно певній частці рахунку. Знижка, як правило, не може поширюватися на транспортні, поштові та інші витрати. Добре управління грошовими ресурсами передбачає, з одного боку, використання знижок з закупівель, а з іншого - як можна більш пізню оплату рахунків.

При цьому рахунок Знижки з закупівель з'являється тільки в момент оплати закупівлі. Отже, керівництво підприємства не може бачити, які знижки з закупівель були надані постачальником, але не були нами використані, тобто були упущені. Втрачені знижки (Discounts lapsed /lost) - це сума знижок, що надається за дострокове погашення заборгованості по поставленим товарам і послугам, які не були реалізовані через перевищення дисконтного, пільгового періоду. Всі операції та бухгалтерські проводки, розглянуті раніше, були записані методом повної ціни.

Завіс тари за рахунок знижки списують тільки в тому випадку, якщо при інвентаризації буде виявлено недостачу товарів понад норми природного убутку. Спочатку списують суму отриманої знижки на завіс тари (за вирахуванням знижки, що відноситься до залишку затарених товарів), а потім в відповідній сумі - природне зменшення.

До кінця облікового періоду на рахунку Знижки з продажу накопичаться все знижки, які мали місце протягом періоду.

До кінця звітного періоду за дебетом рахунка Знижки з продажу накопичуються витрати, пов'язані з достроковим отриманням платежів.

Подібно рахунку Повернення та уцінка куплених товарів рахунок Знижки з закупівель є також контрарності рахунком до рахунку Закупівлі, має нормальне кредитове сальдо, яке зменшує загальну вартість куплених товарів в звіті про прибутки і збитки. У разі часткової оплати за рахунком зазвичай дозволяється використання знижки на зазначену до часткової оплати суму. Знижка, як правило, не надається на транспортні, поштові витрати, податкові або інші збори, які можуть бути вказані в рахунку-фактурі. Добре управління грошовими коштами досягається як використанням всіх пропонованих знижок з закупівель, так і як можна більш пізньої оплатою за рахунками. Для виконання цих двох завдань багато компаній підбирають файл рахунків за термінами їх оплати, кожен день вибирають з файлу потрібні рахунки і здійснюють оплату. Таким чином, компанія не платить гроші так довго, як можливо, але в той же час використовує переваги знижок.

Знижка з ціни (Money-off) - стимулювання збуту за рахунок знижок зі звичайної ціни.

Доходи постачальницьких організацій утворюються за рахунок націнок на оптові ціни або за рахунок знижок з роздрібних цін товарів.

Якщо cos ф: перевищує встановлене нормальне значення, собівартість електроенергії зменшується за рахунок відповідної знижки, а якщо величина cos ф буде менше встановленої нормальної величини, собівартість електроенергії збільшується за рахунок надбавки за оплату. Чим краще використовується встановлена потужність і вище cos p, тим нижча собівартість електроенергії.

Фонд матеріального заохочення може бути зменшений у разі повернення продукції через її низьку якість за рахунок знижок з оптових цін продукції виробничо-технічного призначення.

Знижки з ціни Надання знижки з ціни з кожного ящика товару, купленого в визна - (рахунок знижок поділений період часу. Подібна пропозиція стимулює дилерів на або лист знижок) вчинення закупівель великого обсягу або на придбання товару, який раніше вони зазвичай не купували. Дилери можуть використовувати знижку для досягнення безпосередньої вигоди, реклами або зниження ціни.

Визначено умови включення в доходи від підряду додаткової ціни, заохочувальних виплат і претензій підрядника, а також умови зниження доходу за рахунок знижок і змін відповідно до умов додаткових угод.

Економічна модель поведінки змінних витрат. На початковому етапі виробництва OQl (рис. 6.5) питомі змінні витрати можуть знижуватися (хоча, як правило, їх вважають постійними) за рахунок знижок при покупці великих партій сировини і економії від зниження витрат на заробітну плату в розрахунку на одиницю продукції внаслідок поділу праці. Таку ситуацію іноді називають зростаючим ефектом масштабу. На відрізку Q Q2 питомі змінні витрати на одиницю продукції поступово вирівнюються. У цей час підприємство працює в найбільш ефективному виробничому режимі, і економія за рахунок оптимізації виробничого процесу на короткостроковому тимчасовому інтервалі неможлива. За межами обсягу виробництва на рівні Q2 підприємство експлуатує свої ресурси на рівні вище проектного. В результаті знижується ефективність праці основних виробничих робітників, яка характеризується показником годинної продуктивності праці. Тому зростають витрати на заробітну плату, викликаючи зростання змінних витрат на одиницю продукції. Подібну ситуацію називають негативним ефектом масштабу.

На названому підприємстві в ході такого обговорення задалися питанням: чому одні і ті ж продукти продаються в одному і тому ж регіоні як працівниками власного відділу збуту, так і власними торговими представництвами в цих регіонах, а також спеціалізованими торговельними будинками і незалежними посередниками. За рахунок знижок посередникам і витрат на утримання збутових служб губляться суми покриття, необхідні для покриття постійних витрат власного апарату відділу збуту і сервісного обслуговування.

В даний час роль стимулювання збуту шляхом надання короткострокових знижок зростає в порівнянні з усіма іншими інструментами забезпечення зростання обсягу продажів. Стимулювання збуту за рахунок короткострокових знижок дає можливість пристосовуватися до коливань попиту без порушення стабільності прейскурантів цін, а також підтримувати випуск нових виробів, для яких потенційний обсяг споживання тимчасово не виправдовує витрат на рекламу через засоби масової інформації. Особливо ефективні знижки в роботі по реалізації залежаних, неходових і застарілих виробів.

програмою розвитку торгівлі та громадського харчування в Москві на 1998 - 2000 рр. 1 передбачено розвиток розподільних центрів, тобто організацій, які купують товари безпосередньо у постачальників і виробників і згодом продають і доставляють ці ж товари в мережу обслуговуваних магазинів. Ефективність розподільних центрів досягається за рахунок знижок у зв'язку з придбанням великих партій товарів, за рахунок ефективності доставки, а також у зв'язку з концентрацією в одному розподільчому центрі запасів обслуговуються магазинів.

У разі б управління (нафтобаза) не реалізує нафтопродукти безпосередньо споживачам, а поставляє їх іншим іефтеснабсбитовим організаціям в порядку внутрішньосистемного обороту або міжреспубліканських поста вок і змушене надавати їм вторинну знижку. У зв'язку з неможливістю покрити за рахунок первинної знижки свої витрати обігу і вторинну знижку управління (нафтобаза) зазнає збитків.

Звільнення лізингоотримувача від одноразової повної оплать1 вартості майна (при покупці) дозволяє розширювати коло споживачів продукції, відкривати нові канали збуту, освоювати нові сегменти ринку за рахунок підприємств, які не мають фінансової можливості придбати обладнання у власність. Крім того, лізингодавець, спеціалізований на лізинг певних видів обладнання, за рахунок оптових знижок може набувати його у постачальника за нижчими цінами, що зменшить розмір лізингових платежів і збільшить переваги лізингу в порівнянні з покупкою на власні кошти або в кредит.

Надання знижок з тарифу при споживанні, що перевищує оптимальне, не можна визнати обґрунтованим. Як обгрунтування цього підходу іноді наводять той факт, що суми, одержувані за рахунок знижок з тарифу, використовувалися для преміювання персоналу підприємств за роботу по впровадженню КУ. Ефективність цього фактора зазвичай істотно завищується. Справа в тому, що за матеріальним становищем знижки з тарифу виплачуються тільки з суми одержуваних надбавок. Тому в кращому випадку (при повній виплаті одним споживачам суми, отриманої з інших) використовувати це джерело могла лише одна половина споживачів за рахунок іншої.

Заготівля, зберігання та збут товарів, призначених для забезпечення залізниць і підприємств, супроводжується рядом витрат, складових витрати обігу постачає організації. Ці витрати покриваються за рахунок націнок на тогари реалізовані за оптовими цінами, або за рахунок знижок з роздрібних цін, що надаються постачають організаціям постачальниками товарів, на які встановлені єдині роздрібні ціни.

Зовсім не в тому, що замовник вимагає відшкодування йому вартості наданої в кредит нової техніки за рахунок знижки з ціни - тут незвичний лише фінансовий механізм. Куди незвичніше ту обставину, що органи ціноутворення можуть знати про знижений в порівнянні зі стандартним (за умовами типового підприємства) рівні собівартості, але не матимуть права вимагати прийняття саме цього зниженого рівня в якості основи ціни при постачанні продукції всім потенційним покупцям, допускаючи множинність цін на дану продукцію.

Товари можуть враховуватися за покупними або продажними (роздрібними) цінами. Якщо вони обліковуються за продажними цінами, то використовується рахунок 42 Торгова націнка. На цьому ж рахунку учітиваютс знижки, які постачальник надає торгуючим організаціям на можливі втрати товарів і на відшкодування додаткових транспортних витрат.

Ціна книги продажна (cover price) - встановлена видавництвом максимальна роздрібна кінцева ціна на книгу. Друкується на обкладинці або палітурці. Доходи торгівлі утворюються за рахунок оптових знижок.

У ряді випадків вони повинні були фінансувати розвідку нафти і підготовку нових родовищ до промислової експлуатації. Уряд оплачувало їхні послуги за рахунок певних знижок з ціни, а також збільшувало квоту поставляється їм нафти паралельно зі збільшенням запасів, досягнутого в результаті фінансуються ними розвідувальних робіт.

Особливості оцінки позареалізаційних результатів полягають у тому, що навіть прибуток, отриманий за деякими статтями, переважно свідчить про недоліки роботи тих чи інших служб підприємства, хоча це відноситься зазвичай періодами, що передують звітному. Так, про що мали місце в минулому недоліки в організації бухгалтерського обліку, а можливо, і в роботі служби матеріально-технічного постачання і юридичних служб підприємства побічно свідчать суми за статтями Прибуток минулих років, виявлена у звітному році і Надходження списаних безнадійних боргів. Позитивним вважається лише отримання прибутку за операціями з тарою і за рахунок знижок з тарифу на електроенергію у зв'язку з підвищенням потужності електроустановок. На недоліки в роботі різних служб підприємства вказують збитки за більшістю розглянутих статей.

Постачальники іноді надають по деяких товарах знижку на завіс тари. При надходженні товарів цю знижку записують в кредит рахунку 42 Торгова націнка на аналітичний рахунок Знижка на завіс тари. У цих випадках актів на завіс тари не становлять і претензії не пред'являють, а завіс тари списують за рахунок наданої знижки.

Фірми-виробники зацікавлені в більш швидкої реалізації своєї продукції. Для цього використовується гнучка система цін на нову техніку. Витрати оптових і роздрібних баз доларів, а також витрати на передпродажне і післяпродажне гарантійне обслуговування (якщо воно проводиться), як правило, покриваються в основному за рахунок знижок з ціни машини, що надається фірмою-виробником своїх посередникам. Розміри знижок диференційовані за рівнем, займаному посередником в структурі збуту (оптова і роздрібна торгівля), а також визначаються в залежності від кон'юнктури ринку.

До послуг рекламних агентств вдаються навіть фірми, що мають сильні власні рекламні відділи. В агентствах працюють творчі і технічні фахівці, що найчастіше може виконувати рекламні функції краще і ефективніше, ніж штатні співробітники фірми. Крім того, агентства привносять погляд збоку які стоять перед фірмою проблеми, а також багатий різноманітний досвід роботи з різними клієнтами і в різних ситуаціях. Оплата послуг агентств відбувається за рахунок комісійних знижок, одержуваних ними від середовищі IB реклами, і тому вони обходяться фірмам недорого. А оскільки фірма може в будь-який момент розірвати контракт, у агентств є потужний стимул працювати ефективно.

Як працює рекламне агентство.

До послуг рекламних агентств вдаються навіть фірми, що мають сильні власні рекламні відділи. В агентствах працюють творчі і технічні фахівці, що найчастіше може виконувати рекламні функції краще і ефективніше, ніж штатні співробітники фірми. Крім того, агентства привносять погляд збоку які стоять перед фірмою проблеми, а також багатий різноманітний досвід роботи з різними клієнтами і в різних ситуаціях. Оплата послуг агентств відбувається за рахунок комісійних знижок, одержуваних ними від засобів реклами, тому вони обходяться фірмам недорого.

До послуг рекламних агентств вдаються навіть фірми, що мають сильні власні рекламні відділи. В агентствах працюють творчі і технічні фахівці, що найчастіше може виконувати рекламні функції краще і ефективніше, ніж штатні співробітники фірми. Крім того, агентства привносять погляд збоку які стоять перед фірмою проблеми, а також багатий різноманітний досвід роботи з різними клієнтами і в різних ситуаціях. Оплата послуг агентств відбувається за рахунок комісійних знижок, одержуваних ними від засобів реклами, і тому вони обходяться фірмам недорого. А оскільки фірма може в будь-який момент розірвати контракт, у агентств є потужний стимул працювати ефективно.

Допущення відсутності значних коливань запасів передбачає, що обсяг виробництва /реалізації є єдиним фактором зміни витрат. Однак якщо фактор запасів настільки суттєво, що їм нехтувати не можна, то приходиться враховувати його вплив не тільки на обсяг діяльності, а й на структуру витрат. Постійні витрати можуть залежати від обсягу запасів - перш за все витрати зберігання. На величину питомих змінних витрат впливають не тільки обсяг діяльності, а й обсяг закупівель. Наприклад, володар права на виготовлення ключів може створити запас їх заготовок, щоб виграти за рахунок знижок в ціні закупівлі. Нерідко на величину і структуру витрат впливають фактори зовнішнього середовища, такі, як відносини з постачальниками, інфляція або обмінні курси валют.