А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Сьогодні - компанія

Сьогодні компанії намагаються адаптувати свої пропозиції і умови до потреб різних покупців.

Сьогодні компанії переглядають цю практику. Що стосується масової реклами, бблиіая частина якої телевізійна, то компанії починають розуміти, що збільшення кількості каналів, втома від реклами і тенденція до скорочення часу, що приділяється телевізору, зменшують її вплив. Зростає вплив радіореклами (через затори на дорогах люди проводять в машинах більше часу і при цьому слухають радіо) і журналів, тому що вони ефективніше досягають цільової аудиторії.

Сьогодні компанії звертають особливу увагу на біржову вартість акцій. Директору-розпоряднику мало знати, що останні ринкові ініціативи привернули увагу споживача, збільшили попит на продукцію компанії і дозволили утримати старих клієнтів. Його цікавить тільки їх вплив на ROI і на курс акцій. Поза всякими сумнівами, фахівці з маркетингу повинні вміти пов'язувати ринкові показники з показниками фінансовими.

Сьогодні компанії з виробництва моторних масел входять в число найбільш багатих корпорацій в світі і витрачають багатомільйонні кошти на наукові дослідження з метою вдосконалення своїх продуктів. Чому ж такі фірми не вводять рекламовані на ринках диво-препарати до складу своїх масел безпосередньо при їх виготовленні.

Сьогодні компанії найчастіше використовують модифікаційний (66%) і в меншій ступеня піонерний (20%) або імітаційний (14%) підходи до розробки продукту, кожен з яких пов'язаний зі створенням інтелектуальної власності.

Сьогодні компанії часто скаржаться, що все більше стають схожі на своїх конкурентів, що їм надзвичайно важко домогтися відмінностей, а потім утримувати їх на необхідному рівні. Таке явище - закон світової економіки, де панує гіперконкуренція і будь-яке досягнення і нововведення миттєво копіюється іншими. Компанія, якої не вдається виділитися з-поміж своїх конкурентів, не вміє продемонструвати творчу фантазію, не може знайти способи зацікавити покупця. Заповзятливі керівники постійно розглядають нові можливості і роблять своїм клієнтам пропозиції, які можуть їх зацікавити.

Сьогодні компанії теж отримують вигоди від нових можливостей, які дає Інтернет.

Сьогодні компанії пропонують послуги, адаптовані до потреб великого числа споживачів, які використовують Інтернет.

Сьогодні компанії завойовують споживачів, враховуючи при управлінні бізнесом їх досвід. Замість того щоб зосередитися на тому, як працюють ринкові пропозиції, компанії дивляться, як окремий споживач використовує ринкову пропозицію.

Сьогодні компанії роздрібної торгівлі зайняті пошуками нових, спрямованих на залучення і утримання покупців маркетингових стратегій. Колись досить було запропонувати споживачам зручне місце розташування магазину, особливий або унікальний асортимент товарів, кращий, ніж у конкурентів, сервіс і внутрішньомагазинні кредитні карти. Більшість магазинів пропонують подібний асортимент товарів, так як прагнуть до максимальних обсягів продажів компанії-виробники представляють свої продукти скрізь, де це можливо. В результаті магазини та інші підприємства роздрібної торгівлі стають все більш і більш схожими один на одного.

Сьогодні компанії роздрібної торгівлі зайняті пошуками нових, спрямованих на залучення і утримання покупців маркетингових стратегій. Колись досить було запропонувати споживачам зручне місце розташування магазину, особливий або унікальний асортимент товарів, кращий, ніж у конкурентів, сервіс і внутрішньомагазинні кредитні карти. Більшість магазинів пропонують подібний асортимент товарів, так як прагнуть до максимальних обсягів продажів компанії-виробники представляють свої продукти скрізь, де це можливо. В результаті магазини та інші підприємства роздрібної торгівлі стають все більш і більш схожими один на одного.

В цілому маркетинг відкритої системи, якою б не була зовнішнє середовище фірми, яка його використовує, показує, що сьогодні компанії повинні домагатися різноманітності своєї продукції, диверсифікації свого виробничого потенціалу і господарської структури.

Сьогодні компанії приділяють менше уваги правилам і формальної координації роботи, надаючи більше значення створенню та надання цінності споживачам. У багатьох організаціях норми поведінки превалюють над формальними правилами.

Але справа не тільки в доткомів, виникло щось більш фундаментальне, а саме - мережева економіка. Сьогодні компанії мають більше можливостей для взаємодії, комунікацій та угод між собою і кінцевими споживачами, вони легко обмінюються електронними повідомленнями, замовленнями і рахунками з серйозною економією для себе.

При географічному розподілі рекламного бюджету компанія повинна враховувати відмінності в розмірах ринку і відгуку на рекламу, ефективності засобів реклами, рівнях конкуренції і розмірах прибутку. Сьогодні компанії прагнуть оцінити не тільки комунікативну ефективність реклами, а й її вплив на зростання продажів.

Компанії, які знають кожного свого покупця, можуть так змінювати товар, різні пропозиції, звернення, способи доставки та оплати, щоб максимально задовольнити вимоги клієнтів. Сьогодні компанії мають в своєму арсеналі дуже потужний засіб для збору імен, адрес та іншої інформації про окремі покупців - бази даних.

Маркетинг визначається як наука і мистецтво знаходження, збереження і розширення вигідною клієнтури. Сьогодні компанії головну увагу приділяють не так знаходженню клієнтів, скільки проблем їх збереження і розвитку відносин. У міру того як багато компаній освоюють мистецтво задоволення і збереження клієнтів, стає важче знаходити і переманювати на свій бік нових покупців. Такий стан речей змушує все більше число компаній вдосконалювати мистецтво створення загону клієнтів, які віддані тій чи іншій фірмі.

При географічному розподілі рекламного бюджету компанія повинна враховувати відмінності в розмірах ринку і відгуку на рекламу, ефективності засобів реклами, рівнях конкуренції і розмірах прибутку. Сьогодні компанії прагнуть оцінити не тільки комунікативну ефективність реклами, а й її вплив на зростання продажів. 
Це сума позик і кредитів, отриманих компанією від банків і інших фінансових установ, а також від приватних осіб. Сьогодні компанії все частіше вдаються до отримання позик, ніж до продажу своїх акцій як засіб отримання живих грошей.

Формування загальних цінностей і керівних принципів і відповідного стилю менеджменту є частиною корпоративної культури. Тому сьогодні компанії так багато уваги приділяють розвитку корпоративної культури як основи мотивації своїх працівників.

Том Перкінс, інший знаменитий венчурний капіталіст, зробив свою найризикованішу в життя угоду приблизно в той же час. Працюючи у Девіда Пакарда (David Packard), одного із співвласників всесвітньо відомої сьогодні компанії Hewlett-Packard, він винайшов недорогий і простий в зверненні лазер з газовим накачуванням.

Крім того, в Росії робляться спроби організації перших венчурних фондів з державним фінансуванням. В Москві, наприклад, з 1990 року в стадії задуму знаходиться створення національного венчурного фонду на базі функціонує сьогодні Компанії інноваційного венчурного фінансування.

Багато компаній виробляють досить різноманітний асортимент продукції. Зрозуміло, що аналітику слід розібратися в структурі виробництва - як в натуральних, так і у вартісних показниках. Сьогодні компанії надають досить детальні дані про структуру продукції, хоча методи розподілу накладних витрат рідко бувають цілком порівнянними.

Однак останнім часом інтерес до неї відродився, і сьогодні найбільш матричний організація існує в формі бізнес-команд з фахівців, що підкоряються одному лідеру. Різниця в тому, що сьогодні компанії забезпечують середу, в якій така матриця має можливість вижити, - наголошується на прості і нечисленні структури, зайняті конкретними бізнес-процесами.

Однак така система з'явилася знову і в даний час успішно існує у вигляді бізнес-команд, що складаються з фахівців, що підкоряються одному лідеру. Різниця в тому, що сьогодні компанії забезпечують середу, в якій така матриця може вижити, - наголошується на простих і нечисленних структурах, зайнятих своїми бізнес-процесами, що виконують усі функції.

У США території формуються шляхом об'єднання дрібніших географічних одиниць - округів або штатів, до отримання порівнянних потенціалів продажів або завантаження персоналу. При формуванні необхідно також враховувати місцезнаходження природних перешкод, сполучуваність суміжних районів, адекватність умов транспортування та інші особливості. Характер території впливає на витрати і умови роботи торгових представників та їх задоволення від роботи. Сьогодні компанії можуть формувати території збуту за допомогою комп'ютерних програм, що дозволяють оптимально використовувати такі показники, як щільність споживачів, соизмеримость потенціалу продажів, завантаження співробітників служби збуту і час їх поїздок.

Взаємне проникнення за минулі десять років стало надзвичайно привабливим для видавців-книготорговців, які бажали, щоб їх кращі книги були перевидані за океаном Схильні до ностальгії видавці з прикрістю сприймають зникнення тих справжніх видавців-іммігрантів, які прибували в чужу країну без гроша в кишені, але використовуючи своє вміння і працьовитість, створювали нову справу на порожньому місці. Обидві країни збагачувалися працею таких людей. Зараз говорять лише про те, що може бути продано і за якою ціною, і це безсумнівно призводить до зростання цін. Сьогодні компанії продаються і купуються на аукціонах, в яких беруть участь банкіри і брокери, які ніколи не бувають у програші. Зарубіжні придбання забезпечують хоча б захист від того, щоб перевидання НЕ наводняли і без того переповнений ринок. До численних злиттів дрібні видавці ставляться з невдоволенням, а автори з підозрою. Велике притягається до великого - правило, яке англійці вже не можуть розглядати як чисто американського.

Території можуть визначатися з таким розрахунком, щоб забезпечувати або сумірний потенціал продажів, або завантаження торгового персоналу. Території з порівнянним потенціалом забезпечують кожному торговому представнику однакові можливості по отриманню заробітку і дають компанії можливість порівнювати продуктивність працівників. Стійкі відмінності в рівні продажів по територіях, швидше за все, відображають відмінності в здібностях або зусиллях торгових працівників. Однак так як щільність споживачів варіюється від території до території, території з рівним потенціалом можуть значно відрізнятися за розмірами. Як варіант, території можуть визначатися таким чином, щоб зрівняти завантаження працівників. Сьогодні компанії можуть використовувати комп'ютерні програми для того, щоб розробляти збутові території, оптимізуючи такі показники, як компактність, соизмеримость торгового потенціалу або завантаження працівників, мінімальний час переїздів.

У міру того як ринки наших товарів все більше розширюються, наша економіка знаходить все більшу стабільність і ефективність. Глобалізація ринків означає, що спади в одній частині світу можуть згладжуватися підйомами в інших місцях. Більш того, інфляція, що виникла в одному регіоні, може бути приборкана пропозицією, яке генерують інші частини світу. Багато оцінюють наші ринки історичними стандартами. Персональні комп'ютери за хвилину можуть зробити роботу, яку колись протягом кількох днів виконувала група високооплачуваних професіоналів. Сьогодні компанії можуть відправити повідомлення (по електронній пошті) тисячам клієнтів за секунди, а нові комунікації зв'язали світ ще тісніше. В результаті компанії стали працювати набагато ефективніше, економіки різних країн здобули велику стабільність, а цінні папери ростуть в ціні.