А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Раціональна кооперація

Раціональна кооперація дозволяє оптимізувати міжвиробничі зв'язку, потоки управлінської інформації.

Розвиток раціональної кооперації з постачання лиття, поковок і гарячих штамповок часом стримується невиконанням планів нарощування потужностей спеціалізованого і масового їх виробництва. В результаті зростання випуску продукції машинобудування і металообробки випереджає приріст потужностей спеціалізованих заготівельних виробництв.

Однією з форм раціональної кооперації нафтових і хімічних заводів є використання пропілену для отримання хімічної продукції. Крім відомих шляхів такого використання пропілену - синтезу изопропилбензола і деяких інших продуктів для промисловості синтетичного каучуку та інших цілей, пропілен є вихідною речовиною для виготовлення синтетичних миючих засобів. Тетра-заходи пропілену - додецілени і суміжні продукти (ноніл і пента-децилів) беруть участь в синтезі поверхнево-активних речовин, утворюючи гидрофобную частина цих з'єднань. Таким шляхом можуть бути отримані алкілфеноли, оксіетилювання яких призводить до утворення широкої гами поверхнево-активних речовин, алкілбензоли, при сульфірованіі яких виходять алкіларілсульфонати, і ін. З'єднання.

Основні переваги групового розміщення підприємств полягають в раціональної кооперації загальномайданчикових об'єктів і комунікацій, створення єдиної системи енергетичного, водопровідно-каналізаційну-ційного та інших господарств, раціональному використанні території забудови.

У зв'язку зі створенням раднаргоспів, які здійснюють раціональну кооперацію і централізацію виробництва продукції даного економічного району, типові технологічні процеси повинні знайти широке застосування.

Корисний ефект поділу праці може бути в повній мірі реалізований тільки при раціональній кооперації праці.

Організаційна структура формується виходячи з вимог забезпечення конкурентоспроможності та економічної ефективності результатів, доцільності і раціональної кооперації учасників. В рамках організаційної структури незалежно від масштабів і спрямованості інноваційної діяльності підприємства виділяють дві складові - структуру управління і науково-виробничу структуру.

Правове забезпечення - це правові та адміністративні акти, які видаються уповноваженими органами та особами з метою визначення меж дозволеного і недозволеного, поділу праці, здійснення раціональної кооперації та спеціалізації. Такі акти видаються, починаючи з рівня федерального і кінчаючи робочим місцем на підприємстві.

Річний план роботи механічного цеху розробляється виходячи з необхідності повного забезпечення потреби підприємства в запасних деталях, резервно-змінному обладнанні та інших виробах з урахуванням внутризаводской централізації ремонтів і раціональної кооперації виробництва.

Завдання полягає в тому, щоб розумно розчленувати всю сукупність операцій виробничого процесу, визначити оптимальний їх набір для кожного робочого місця, відповідно розставити виконавців і встановити найкращу взаємозв'язок між ними шляхом раціональної кооперації праці. Правильне рішення перерахованих завдань дозволяє більш ефективно використовувати живу і матеріалізовану працю, істотно скоротити втрати робочого часу і простої устаткування, підвищити ефективність виробництва.

Схема технологічного процесу ремонту електродвигунів. З огляду на індиві дуальний і малосерійний характер електроремонтних робіт, в заводських Ерц слід передбачати установку комплекту в основному універсального обладнання, розрахованого на виготовлення, ремонт і випробування великого діапазону типорозмірів деталей і виробів з урахуванням раціональної кооперації з РМЦ по механічній обробці великих деталей, гальванічним цехом для нанесення спеціальних покриттів і ЦЕРЗ для ремонту великих машин, трансформаторів і високовольтних апаратів.

При будівництві великих підприємств змінюється структура капітальних витрат: збільшується уд. Укрупнення підприємств дозволяє здійснити широке поділ праці і його раціональну кооперацію, поглибити спеціалізацію вироб-ва, розширити механізацію та автоматизацію виробничих процесів.

Найбільш доцільною формою постачання литтям окремих приладових заводів слід вважати централізований спосіб. Разом з тим в окремих випадках, через неможливість організації раціональної кооперації між заводами з лиття, головним чином підвищеної точності, на заводах організовують ливарні ділянки.

Цей пріфіль спеціалізації має місце в разі достатньої потреби в даному економічному районі (або в декількох районах, якщо обгрунтована раціональна кооперація поставок) у виливок для відповідної галузі. До заводам цієї групи можна віднести підприємства, що забезпечують виливками такі галузі машинобудування, як, наприклад, тракторобудування, електротехнічну промисловість, сільськогосподарське машинобудування тощо. Сюди ж відносять ливарну продукцію таких галузей, як чорна металургія та будівельні матеріали, що випускають труби, фітинги, радіатори, ванни, виливниці, посуд та ін. Для заводів цієї групи властиві багатосерійне і масове виробництва з обмеженою номенклатурою виливків.

Організація праці в управлінні заснована на тих же принципах, що і організація праці взагалі. Головний з них - поділ і кооперування праці. Цей принцип встановлює необхідність чіткого поділу процесу управління виробництвом за функціональними, професійним, кваліфікаційним ознаками і раціональної кооперації праці інженерів і службовців управлінського апарату.

Особливістю споруди здебільшого КЕС в майбутньому десятилітті є, як зазначалося створення паливно-енергетичних комплексів. Це накладає свій відбиток на технічні рішення, вигляд нових електростанцій, питання організації їх будівництва і експлуатації. У кожному з таких унікальних комплексів, як Еквбастузскій, Кансько-Ачин - ський і Сургутський, створюються кущові будівельні бази, що включають в себе підприємства будівельної індустрії, будівельних матеріалів, територіальні, комплектувальні, а також транспортні бази. При цьому враховується раціональна кооперація цих підприємств з підприємствами, споруджуються для створення паливних потужностей.

Спеціалізованим бригадам притаманні деякі недоліки. Так, при організації на підприємстві великого числа таких бригад ускладнюється оперативне керівництво ними, ускладнюються видача виробничих завдань - і приймання виконаних робіт. Робочі спеціалізованих бригад іноді не зацікавлені в збільшенні обсягу кінцевої продукції. Наприклад, робочі спеціалізованих бурових бригад в сейсморазведке зацікавлені в збільшенні проходки, а не у відпрацюванні більшого числа кілометрів профілю, які є різновидом кінцевої продукції сейсмічної партії. Однак на тих геологорозвідувальних підприємствах, де забезпечується раціональна кооперація між бригадами, застосовуються ефективні форми матеріальної зацікавленості їх у збільшенні кінцевих результатів роботи, налагоджений хороший облік роботи, організація спеціалізованих бригад себе виправдовує.