А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Внутрішня ефективність

Внутрішня ефективність відображає стан підприємства з точки зору витрат, використання капіталу і динаміки продуктивності. В деякій мірі ці показники можуть бути пов'язані з результатами роботи конкурентів.

Внутрішня ефективність показує, яким чином задоволення певних потреб позначається на динаміці власних цілей організації і окремих груп її учасників. Найбільш важливими вважаються цілі збільшення обсягу продажів, прибутку і. Найпоширеніший критерій зростання фірми - показник максимізації обсягу продажів, оскільки він відповідає різним прагненням: для споживачів означає підвищення рівня задоволення їх запитів, для керівництва компанії - підвищення корпоративної частки ринку і престижу, для менеджерів та робітників - збільшення кількості посад для службового просування, робочих місць і заробітків. У той же час застосування аналізованого критерію ефективності передбачає наявність великої інформації про характер кривої попиту на продукцію фірми в тривалій перспективі. Саме поняття тривала крива попиту теоретично не безперечно в тому сенсі що вимагає заморожування багатьох змінних на довгостроковий період.

При цьому внутрішня ефективність близька до 100%, а основні втрати пов'язані з поглинанням в приладі.

Для вивчення внутрішньої ефективності організації, безумовно, будь-який пропонований аналіз повинен висувати на перше місце структурні елементи організації, які забезпечують її виживання в процесі відбору факторів змін і виявляють чинники ефективності.

Це дозволяє визначити внутрішню ефективність нагрівача.

Відповідно до цього підходу, внутрішня ефективність організації є не що інше, як управління ресурсами. Під ресурсами розуміється поєднання витрат і капіталу. При цьому предмет економіки у вузькому сенсі має відношення до раціонального використання ресурсів. Економіка допомагає бізнесменам підраховувати свої збитки і прибутки, складати балансові рахунки.

Тоді мова йде про внутрішню ефективності інвестицій в освіту.

Економічність (Е) характеризує внутрішню ефективність і вимірює використання ресурсів і раціональність організації виробничих процесів.

Схема випромінювальних переходів. | Схема оптронной Спектральний склад рекомбйнаціон. З (1226) випливає, що для отримання максимальної внутрішньої ефективності світлодіода слід по можливості збільшити відношення ймовірності випромінювальної рекомбінації до безизлуча-котельної. Імовірність безизлучательной рекомбінації можна зменшити, очистивши напівпровідник від глибоких рекомбінаційних центрів. Зробити це дуже важко, так як перетин захоплення носіїв деякими домішковими центрами, наприклад міддю, велике і потрібно дуже високий ступінь очищення Оттак домішок. Тому якість світлодіодів в значній мірі залежить від ступеня очищення вихідних матеріалів і досконалості технології виготовлення діодів.

У работе1 автор намагається сформулювати необхідні критерії і на їх основі описати суть моделі внутрішньої ефективності організації. У цій моделі організація представляє собою перш за все систему, причому систему, що складається з безлічі взаємозалежних елементів, частина яких відображає її формальну сторону, частина - неформальну. Наймані працівники як асоційована група людей в рамках формальної організаційної структури уособлюють собою неформальну сторону цієї структури, інакше кажучи, неформальну підсистему. При цьому ефективне управління організаціями як системами можливе лише за наявності ефективних систем управління.

Матрична або проектна структура, в якій шляхом гнучких структурних рішень здійснюється оптимізація використання ресурсів і забезпечується висока внутрішня ефективність організації.

При веденні складних переговорів з великими постачальниками виробник, який має низькі витрати, більш захищений, ніж конкуренти, якщо первинним джерелом його переваги в витратах є велика внутрішня ефективність. Хто має низькі витрати виробник, чия перевага у витратах є результатом вміння придбати комплектуючі вироби у зовнішніх постачальників по найбільш сприятливими цінами, може виявитися уразливим перед великими постачальниками.

Це узгоджується з більш раннім спостереженням, що потужність, споживана завантаженням, здебільшого не залежить від особливостей завантаження млина; сенс тут полягає в тому, що внутрішня ефективність роботи вібраційного млина є приблизно постійною.

Важливим є і та обставина (і керівництво енергокомпаній це знає), що фінансові результати досягаються в значно більшому ступені за рахунок вирішення питань у зовнішньому середовищі перш за все стосуються неплатежів або підвищення тарифів на енергію, ніж завдяки підвищенню внутрішньої ефективності.

Однак зовнішня діяльність завжди супроводжується такими формами м'язової роботи, які зазвичай не включають в рівняння (наприклад, робота дихальних м'язів по переміщенню газу, робота серцевого м'яза по переміщенню крові), і лежать в їх основі процесами споживання енергії на клітинному і органічному рівні які необхідні для підтримки інтеграції систем в процесі роботи. Таким чином, фізіологічна ефективність або, точніше, біоенергетична і внутрішня ефективність життєвої організації відображає складний набір взаємодій поведінкових і фізіологічних функцій, які можуть пристосовуватися до мінливих умов напруги і розтягування, яким піддається м'яз в процесі роботи. Ми переконані в тому, що основними детермінантами фізіологічної ефективності є ергономічні проектні характеристики як процесів діяльності так і суттєвих для рухової координації процесів росту, дозрівання, навчання, тренування і загальнорозвиваючих фізичних вправ.

Середня потужність випромінювання світлодіода в безперервному режимі невелика - декілька милливатт. Збільшити її за рахунок підвищення прямого струму не вдається через розігрівання р - п-переходу, різко знижує внутрішню ефективність. Однак і такі потужності дозволяє використовувати світлодіоди для спрямованої оптичного зв'язку в межах прямої видимості. Так як розмір світиться області світлодіода невеликий, його випроміню - Чення легко зібрати в слабо розходиться пучок.

Неминучі ситуації, коли на загальних зборах меншість має підкорятися виробничим і фінансовим рішенням більшості що ускладнює можливість обліку індивідуальних переваг. Отже, збільшується психологічна напруга, яке є одним з важливих умов, що впливають на ефективність роботи підприємства. Прагнення до внутрішньої ефективності веде до того, що даний тип суспільства стримує зростання своїх співвласників, обмежуючи потенційні можливості цих товариств як на ринку товарів і послуг, так і на ринках капіталів.

Для гармонійного функціонування організації як складної системи, що складається в загальному сенсі з обладнання і людей, потрібно ефективний спосіб управління тими і іншими в будь-який з виробничих ситуацій. Такий спосіб може мати місце тільки в рамках ефективної системи управління. А якщо врахувати, що внутрішня ефективність організації цілком залежить від рівня сукупної продуктивності праці то говорити про можливість створення ефективної організації можна лише при наявності дієвих механізмів підвищення продуктивності. Підвищення Індивідуальної продуктивності праці повинно забезпечуватись чітко і безперебійно функціонує механізмом мотивації. Реальні шанси на зростання продуктивності організаційно-технічних засобів криються перш за все в використанні методів наукової організації праці і у високому ступені виробничо-технологічної оснащеності організації. Звідси випливає необхідність будувати ефективне управління організацією в цілому на основі двох названих механізмів.

На стадії калькуляції собівартості продажів власне закінчується той обліковий механізм, який в теорії управлінського планування називається нормативним методом. Не випадково в англійській термінології поняття cost accounting (облік витрат) і management accounting (управлінський облік) вважаються тотожними. Двома основними цілями ведення бухгалтерського обліку нормативним методом є: (а) оперативна калькуляція собівартості випуску та реалізації в розрізі видів продукції; (Б) виокремлення відхилення внутрішньої ефективності підрозділів (інтенсивний фактор) в сукупному відхиленні бюджетних показників для оцінки підсумків діяльності підрозділів за бюджетний період. І перше, і друге відноситься до того сегменту фінансового циклу підприємства, на якому здійснюються витрати. Облік ж на стадіях формування виручки, нарахування податків відповідно до кінцевими фінансовими результатами діяльності компанії і розрахунків з контрагентами (покупцями готової продукції та постачальниками сировини і матеріалів) ведеться фактичним методом.

Сучасне розуміння інтеграції поведінкових і фізіологічних функцій удосконалює наші уявлення про ефективність діяльності. Однак зовнішня діяльність завжди супроводжується такими формами м'язової роботи, які зазвичай не включають в рівняння (наприклад, робота дихальних м'язів по переміщенню газу, робота серцевого м'яза по переміщенню крові), і лежать в їх основі процесами споживання енергії на клітинному і органічному рівні які необхідні для підтримки інтеграції систем в процесі роботи. Таким чином, фізіологічна ефективність або, точніше, біоенергетична і внутрішня ефективність життєвої організації відображає складний набір взаємодій поведінкових і фізіологічних функцій, які можуть пристосовуватися до мінливих умов напруги і розтягування, яким піддається м'яз в процесі роботи. Ми переконані в тому, що основними детермінантами фізіологічної ефективності є ергономічні проектні характеристики як процесів діяльності так і суттєвих для рухової координації процесів росту, дозрівання, навчання, тренування і общеразвівающнх фізичних вправ.

У 2000 р з'явилася велика стаття Н.В. Могилевер Економіка бібліотечної діяльності[32], Яка, на наш погляд, відрізняється більш впорядкованим, адаптованим до сучасних умов викладом основ економіки в бібліотечній галузі. При всій докладності і достоїнства цієї роботи не можна не звернути увагу на ряд спірних моментів і визначень, які якщо не прямо, то опосередковано виходять на проблему економічної ефективності. Так, автором наводиться великий перелік зовнішніх ефектів діяльності бібліотек, що представляють її цінність в соціально-економічній сфері але серед них немає узагальнюючого - економічної ефективності. Більш того, на її думку, доцільність організації бібліотечного обслуговування визначається не стільки його економічною ефективністю, скільки потребою конкретної спільності населення у виробництві таких послуг і рівнем їхньої соціальної значимості в регіоні обслуговування. Щось нове в економіці покликаної забезпечувати цю саму ефективність. Виходить, що суть економіки бібліотечної діяльності - забезпечити лише внутрішню ефективність неефективною бібліотечної галузі. У цих міркуваннях ховається вже висловлюване раніше сумнів у можливості висловити результати впливу бібліотек на життя суспільства в показниках економічної ефективності яку автор наполегливо пов'язує тільки з вартісними оцінками, можливістю отримання прибутку.