А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Проект - організація - робота

Проект організації робіт повинен містити і інші графіки, названі вище.

Проект організації робіт розробляється відповідно до термінів введення в дію устаткування, що монтується і узгоджується з генеральним підрядником і замовником не пізніше ніж за 20 днів до початку монтажу.

Проекти організації робіт розробляються в період формування плану і програми робіт на перспективу. Коригування їх на період, наступний за планованим роком, здійснюється після затвердження проектів організації робіт на річну програму будівельно-монтажної організації на планований рік.

Проект організації робіт є складовою частиною загального проекту реконструкції або ремонту шляху і є основним документом, що визначає загальний порядок, черговість і способи виконання робіт.

Проект організації робіт по штучним спорудам складається на кожне підлягає ремонту спорудження. При капітальному ремонті та реконструкції шляху найчастіше доводиться виконувати такі роботи: випрямлення та розчищення русел і ремонт регуляційних споруд; зміцнення конусів насипу у підвалин; ремонт опор, піднімання прогонових будов і ремонт прогонових будов малих мостів; заміну металевих прогонових будов залізобетонними; ремонт мостового полотна з частковою або суцільний зміною мостових брусів.

Проект організації робіт (ПОР) становить проектна організація. 
Проект організації робіт (ПОР) становить проектна організація. Проект включає в себе пояснювальну записку з переліком об'єктів монтажу, фізичні обсяги робіт, їх кошторисну вартість, підрахунок трудомісткості, розрахунок потреби в людських ресурсах, укрупнений графік виконання робіт, надходження матеріалів і устаткування і здачі об'єктів під монтаж, ескізний план розміщення виробничих і допоміжних приміщень електромонтажної організації, кошторисно-фінансові розрахунки, схему вантажопотоків всередині будівельного майданчика, міркування щодо вибору основних будівельних і монтажних машин і механізмів та ряд інших рекомендацій.

Проект організації робіт повинен містити і інші графіки, названі вище.

Проект організації робіт розробляється відповідно до термінів введення в дію устаткування, що монтується і узгоджується з генеральним підрядником і замовником не пізніше ніж за 20 днів до початку монтажу.

Проект організації робіт розробляється на основі прогресивних методів виробництва монтажних робіт і сприяє скороченню термінів, здешевлення монтажних робіт і поліпшення їх якості.

Проект організації робіт супроводжується пояснювальною запискою і короткими інструктивних вказівок по техніці безпеки і охорони праці.

Проект організації робіт (ПОР) був розроблений за основним варіанту траси Алта-Тумп - Картоп - Ивдель-Сєров для газопроводу діаметром 820X9 мм.

проект організації робіт регламентує діяльність безпосередніх виконавців. Виходячи з директивного графіка будівництва в ньому взаємопов'язана діяльність всіх організацій, визначені контрольні терміни для кожного з видів робіт. В проекти організації робіт по лінійному будівництва включені розділи, що дають коротку характеристику об'єкта і прийнятих проектних рішень. Наводяться розподіл траси по виконавцям, директивний графік, плани-завдання щодо забезпечення будівництва і плани-завдання за термінами виконання основних видів робіт, транспортна схема.

Проект організації робіт (ПОР) включає в себе пояснювальну записку з переліком об'єктів будівництва, фізичні обсяги робіт, їх кошторисну вартість, підрахунок трудомісткості, розрахунок потреби в людських ресурсах, укрупнений графік робіт, надходження матеріалів і устаткування і здачі об'єктів під монтаж, план розміщення виробничих і побутових приміщень монтажних і будівельних організацій, кошторисно-фінансові розрахунки, схему вантажопотоків всередині будівельного майданчика, пропозиції по техніці безпеки і охорони праці, постачання майданчика водою, електроенергією і інші рекомендації.

Проект організації робіт по монтажу конкретного штучної споруди повинен виходити з проекту організації робіт з будівництва споруд на дорозі в цілому.

Проект організації робіт може складатися на виконання ремонтних робіт в межах одного будинку і в межах групи будинків, розташованих в одному районі або на одній вулиці.

Проект організації робіт можна скласти при наявності повного комплекту затвердженої технічної документації, який повинен включати: робочі креслення, монтажний проект (обов'язковий при типовому будівництві), розрахунково-пояснювальну записку, кошторису і одиничні розцінки, специфікації основних матеріалів.

Проект організації робіт повинен передбачати способи розбирання дорожніх покриттів, місця складання матеріалу від розбирання дорожніх покриттів і відвалу ґрунту, вибір типу кріплень траншей або прийняту крутизну укосів, місць а влаштування переходів і переїздів через траншеї, заходи щодо відведення зливових вод, способи огородження люків підземних споруд і дерев і ряд інших специфічних особливостей міських умов робіт. Робота на міських вулицях повинна проводитися з обов'язковим збереженням проїздів для міського транспорту.

Проект організації робіт по монтажу збірного залізобетону повинен містити заходи щодо забезпечення стійкості і незмінності монтуються залізобетонних конструкцій на всіх стадіях монтажу, безпеку монтажу, а також інших виконуваних поблизу робіт.

Проект організації робіт розробляють для кожної ділянки з урахуванням особливостей технологічного процесу, інтенсивності руху поїздів та можливості збереження її в період виконання робіт, дислокації ПМС і щебеневих заводів, потужності та оснащеності колійних машинних станцій. 
Проекти організації робіт по промисловим печей і димарів - технічний і робочий - виконуються на основі технічного проекту організації робіт з будівництва в цілому і робочих креслень об'єктів.

Проекти організації робіт і проект виконання електромонтажних робіт (ПОР і ППР) представляють собою сукупність організаційних і технічних заходів, які повинні забезпечити найбільш раціональний розподіл людських і матеріально-технічних ресурсів та впровадження передових форм організації праці і сучасних технологічних прийомів виробництва електромонтажних робіт.

Проект організації робіт повинен передбачати високий ступінь індустріалізації робіт і високий рівень продуктивності праці робітників, а також зниження собівартості електромонтажних робіт.

Проекти організації робіт по ремонту складаються тільки для складних видів ремонту по об'єктах кошторисною вартістю понад 25 тис. Руб., А також на роботи, пов'язані з рухом поїздів.

Проект організації робіт (ПОР) має на меті дати основні принципові рішення по організації монтажу обладнання, встановити обсяги і терміни виконання робіт, вибрати оптимальні варіанти технологічного процесу і необхідні вантажопідйомні механізми, визначити монтажні ресурси, потреба в некапітальних спорудах і кількості робочої сили і повинен служити цілям : планування монтажних робіт, виділення матеріально-технічних ресурсів, проведення підготовчих робіт і організації монтажного майданчика.

Проект організації робіт розробляється провідною проектною організацією, що становить проектне завдання електростанцій, з залученням в необхідних випадках спеціалізованих проектних організацій і затверджується спільно з проектними завданнями на електростанцію.

Проект організації робіт виконують в такій послідовності. Спочатку аналізують технологічну схему і план розташування обладнання цеху або об'єкта.

Проект організації робіт зі спорудження лінії електропередачі, який є основою для будівельної організації, що здійснює спорудження лінії.

Проект організації робіт (ПОР), який зазвичай дається на монтажний майданчик, повинен бути організаційним і технічним керівництвом для правильної організації монтажу. Від керівного технічного персоналу монтажної дільниці, від бригадирів, від рядових робітників залежать подальший розвиток і впровадження передових методів монтажу.

Проект організації робіт повинен зберігатися при шнурової книзі крана до закінчення роботи його на даній ділянці.

Проект організації робіт узгоджується з керівництвом електростанції і затверджується головним інженером ремонтного підприємства не пізніше ніж за 20 днів до початку ремонту.

Проект організації робіт передбачає: технічну підготовку рухомого складу (ТО, ТР і попереджувальний ремонт); порядок і режими руху і зв'язку; визначення охоронюваних і спеціально підготовлених місць на маршруті для організації стоянок і проведення ТО і ремонту; виділення і транспортування запасних частин, агрегатів, систем, засобів механізації, а також обслуговуючих перевезення автомобілів швидкої допомоги, пожежних машин, паливозаправників, автобусів та інших видів рухомого складу; виділення і інструктаж кваліфікованих водіїв та ремонтних робітників.

Пооб'єктні проекти організації робіт складаються тільки на великі об'єкти, намічені до будівництва на планований рік.

Графік спільного проекту організації. Проектом організації робіт передбачається підготовка не тільки матеріально-технічної бази (забезпеченість матеріалами, механізмами, інструментом), а й підготовка кадрів, які повинні бути своєчасно зосереджені на заданій ділянці в достатній кількості я детально проінструктовані про умови, порядок, способи і терміни майбутніх робіт.

Проектом організації робіт по золовідвалах регламентуються раціональне заповнення ємностей, зміцнення внутрішніх укосів дамб, нарощування дамб, освітлення води, забезпечення водного балансу, боротьба з пилянням і консервація золошлакоотвала.

Схеми організації монтажних оабот підйомником КП-06. Проектом організації робіт при реконструкції будівель із застосуванням крана-підйомника КП-06 передбачені: шлях пересування крана, місця стоянок, монтажні прорізи, комплекс заходів по горизонтальному вивішування підкранових колій, а також визначені місце розташування та розміри мертвих зон, недоступних для обслуговування підйомника, і необхідні додаткові кошти для переміщення конструкцій всередині будівлі.

Стверджує проект організації робіт керівництво будівельно-монтажного управління.

У проект організацій робіт входять визначення методів і послідовності їх виконання, організації робочого місця та ін. Послідовність робіт, потреба в матеріалах, робочих, трудові витрати визначають на підставі календарного плану виконання робіт.

У проект організації робіт включається також і директивний графік проведення робіт із зазначенням найменування монтуються систем, обсягів і тривалості робіт, потреби в робочих, строків подання фронту робіт, а також початку і закінчення монтажу.

Розробці проекту організації робіт по лікуванню земляного полотна передує натурне обстеження хворих ділянок і вивчення технічного проекту. Всі необхідні роботи розподіляють на два види: виконувані до виробництва ремонту верхньої будови колії і виконувані в ході ремонту шляху.

Дані проекту організації робіт використовують при розробці зведених річних планових показників виробничої та господарсько-фінансової діяльності будівельно-монтажної організації.

Згідно з проектом організації робіт, оборотність щитів становить 5 оборотів, втрати при обороті - 010 щита.

Якщо проектом організації робіт передбачені вибухові роботи при розробці мерзлого грунту, то в відповідних місцях траси влаштовують склади вибухових речовин.

У проекті організації робіт містяться заходи, спрямовані на виконання завдань перспективних планів щодо скорочення трудомісткості і підвищення рівня індустріалізації робіт.

У проекті організації робіт передбачається влаштування доріг необхідної ширини і пожежних проїздів до всіх об'єктів на будівельному майданчику; постійних або тимчасових пожежних водопроводів.

У проекті організації робіт передбачається влаштування доріг необхідної ширини і пожежних проїздів до всіх об'єктів на будівельному майданчику; постійних або тимчасових пожежних водопроводів. Всі проїзди на будівельному майданчику повинні бути завжди вільними.

У проекті організації робіт передбачається влаштування доріг необхідної ширини і пожежних проїздів до всіх об'єктів на будівельному майданчику; постійних або тимчасових пожежних водопроводів.

У проекті організації робіт (ПОР), що розробляється для монтажу потужних трансфоматорів (див. § 2 - 1), повинні бути детально розглянуті всі питання, які стосуються виконання вантажно-розвантажувальних робіт.