А Б В Г Д Е Є Ж З І Ї Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ю Я
Тривалість - плановий ремонт
Тривалість планових ремонтів, розрахована за формулами (3) і (4), трохи вище наведеної в табл. 8 але вона ближче відповідає середній тривалості ремонтів, що має місце на більшості заводів.
Необхідні відомості про аварійність елементів систем електропостачання, а також про тривалість аварійних і планових ремонтів, за якими можна підрахувати вірогідність аварійного простою і планового ремонту, наведені в наступному параграфі.
Якщо протягом року (сезону) плануються ремонтні роботи та організаційно-технічні заходи з зупинкою процесу виробництва, то фонд робочого часу підприємства відповідно зменшується на тривалість планових ремонтів і проведення організаційно-технічних заходів. У безперервному виробництві з одне - і двозмінній роботою багато видів ремонту і організаційно-технічні заходи проводяться в неробочі зміни. При цьому фонд часу продуктивної роботи не зменшується.
Межремонтное обслуговування обладнання є профілактичним операцією, що здійснюється періодично з метою запобігання передчасного зносу або поломки деталей і вузлів. Правильна організація міжремонтного обслуговування збільшує тривалість міжремонтного періоду, а також скорочує тривалість планових ремонтів і здешевлює їх.
Якщо цього зниження досить, то ремонтний резерв при максимальних навантаженнях потрібно в основному при проведенні поточних ремонтів. Величина його залежить від загальної кількості агрегатів в системі, потужності ремонтованих агрегатів, тривалості планового ремонту, площі сезонного провалу річного графіка навантаження енергосистеми.
При капітальних ремонтах оглядають, перевіряють і при необхідності ремонтують всі частини апарату, вивантажують з нього матеріал і проводять дезактивацію. Крім того, ремонтують арматуру, контрольно-вимірювальні прилади, ізолюють і забарвлюють зовнішні поверхні апаратів і трубопроводів. Послідовність і тривалість планових ремонтів і обладнання повинні відповідати плану-графіку. Устаткування, призначене для обробки води, ремонтують під час планово-попереджувальних ремонтів основного устаткування АЕС.
Доцільність цього обґрунтовується тим, що простої в планових ремонтах заздалегідь відомі, повинні бути враховані в виробничих планах і компенсовані доробком. Тому стимулювання скорочення тривалості планових ремонтів в ряді випадків може не давати підприємству суттєвої економічної вигоди. Преміювання за скорочення простоїв забезпечує хороші результати і економічно виправдано тоді, коли на підприємстві добре налагоджений облік. При відсутності його преміювання набуває фіктивний характер, а збільшення заробітної плати робітників не завжди викликано підвищенням ефективності їх праці. У таких випадках преміювання бригади необхідно ставити в більшу залежність від технічного стану закріпленого за нею обладнання. Аналогічно вирішується питання і в разі завантаження невеликої кількості обладнання і наявності резервних верстатів для виробництва, коли більше значення надається не скорочення простоїв устаткування, а його технічного стану і надійності роботи.
Ці результати наочно показують ефективність планових профілактик при позапланових аварійних ремонтах. При цьому доцільно буде збільшувати відношення Та /Тп за рахунок зниження тривалості планового ремонту, а також збільшувати відношення Са /Сп шляхом зменшення втрати при проведенні цих ремонтів. Помічено, що на родовищах Тюменської свити мінімальні питомі витрати менше, ніж на родовищах Даниловской свити в 1.8 - 2.2 рази і в 1.8 - 2.1 рази для першої і другої методик відповідно.
Ремонтний резерв призначений для компенсації потужності, яка виводиться в планові ремонти. Він передбачає можливість проведення поточних і капітальних ремонтів устаткування електростанцій без відключення споживачів. Якщо цього зниження досить, то ремонтний резерв при максимальних навантаженнях потрібно в основному при проведенні поточних ремонтів. Величина його залежить від загальної кількості агрегатів в системі, потужності ремонтованих агрегатів, тривалості планового ремонту, площі сезонного провалу річного графіка навантаження енергосистеми.
Роботи по заміні обичайок барабана ведуть різними способами в залежності від ступеня оснащеності цехів вантажопідйомними засобами, розстановки і установки печей. На відкритих установках використовують вантажопідйомні мостові крани, розташовані над приводний частиною печей, і гусеничні стріляв Краків. У закритих цехах застосовують тельфери, блоки, талі та електролебідки. У деяких випадках встановлюють естакаду і на неї накочують підготовлену обечайку. У табл. VI-8 наведені передбачені положенням про ППР періодичність і тривалість планових ремонтів печей.
При чисто планових обслуговуваннях свердловин ми не досягаємо максимуму коефіцієнта готовності. При цьому Топт менше в 3 - 8 разів (Данилевська свита) і в 2.8 - 6 разів (Тюменська свита) в порівнянні з першою методикою. Ці результати наочно показують ефективність першої методики організації технічного обслуговування на свердловинах. Але навіть якщо з якихось причин застосовується друга методика, то доцільно буде збільшувати відношення Та /Тп, тобто знижувати тривалість планового ремонту.
Необхідні відомості про аварійність елементів систем електропостачання, а також про тривалість аварійних і планових ремонтів, за якими можна підрахувати вірогідність аварійного простою і планового ремонту, наведені в наступному параграфі.
Якщо протягом року (сезону) плануються ремонтні роботи та організаційно-технічні заходи з зупинкою процесу виробництва, то фонд робочого часу підприємства відповідно зменшується на тривалість планових ремонтів і проведення організаційно-технічних заходів. У безперервному виробництві з одне - і двозмінній роботою багато видів ремонту і організаційно-технічні заходи проводяться в неробочі зміни. При цьому фонд часу продуктивної роботи не зменшується.
Межремонтное обслуговування обладнання є профілактичним операцією, що здійснюється періодично з метою запобігання передчасного зносу або поломки деталей і вузлів. Правильна організація міжремонтного обслуговування збільшує тривалість міжремонтного періоду, а також скорочує тривалість планових ремонтів і здешевлює їх.
Якщо цього зниження досить, то ремонтний резерв при максимальних навантаженнях потрібно в основному при проведенні поточних ремонтів. Величина його залежить від загальної кількості агрегатів в системі, потужності ремонтованих агрегатів, тривалості планового ремонту, площі сезонного провалу річного графіка навантаження енергосистеми.
При капітальних ремонтах оглядають, перевіряють і при необхідності ремонтують всі частини апарату, вивантажують з нього матеріал і проводять дезактивацію. Крім того, ремонтують арматуру, контрольно-вимірювальні прилади, ізолюють і забарвлюють зовнішні поверхні апаратів і трубопроводів. Послідовність і тривалість планових ремонтів і обладнання повинні відповідати плану-графіку. Устаткування, призначене для обробки води, ремонтують під час планово-попереджувальних ремонтів основного устаткування АЕС.
Доцільність цього обґрунтовується тим, що простої в планових ремонтах заздалегідь відомі, повинні бути враховані в виробничих планах і компенсовані доробком. Тому стимулювання скорочення тривалості планових ремонтів в ряді випадків може не давати підприємству суттєвої економічної вигоди. Преміювання за скорочення простоїв забезпечує хороші результати і економічно виправдано тоді, коли на підприємстві добре налагоджений облік. При відсутності його преміювання набуває фіктивний характер, а збільшення заробітної плати робітників не завжди викликано підвищенням ефективності їх праці. У таких випадках преміювання бригади необхідно ставити в більшу залежність від технічного стану закріпленого за нею обладнання. Аналогічно вирішується питання і в разі завантаження невеликої кількості обладнання і наявності резервних верстатів для виробництва, коли більше значення надається не скорочення простоїв устаткування, а його технічного стану і надійності роботи.
Ці результати наочно показують ефективність планових профілактик при позапланових аварійних ремонтах. При цьому доцільно буде збільшувати відношення Та /Тп за рахунок зниження тривалості планового ремонту, а також збільшувати відношення Са /Сп шляхом зменшення втрати при проведенні цих ремонтів. Помічено, що на родовищах Тюменської свити мінімальні питомі витрати менше, ніж на родовищах Даниловской свити в 1.8 - 2.2 рази і в 1.8 - 2.1 рази для першої і другої методик відповідно.
Ремонтний резерв призначений для компенсації потужності, яка виводиться в планові ремонти. Він передбачає можливість проведення поточних і капітальних ремонтів устаткування електростанцій без відключення споживачів. Якщо цього зниження досить, то ремонтний резерв при максимальних навантаженнях потрібно в основному при проведенні поточних ремонтів. Величина його залежить від загальної кількості агрегатів в системі, потужності ремонтованих агрегатів, тривалості планового ремонту, площі сезонного провалу річного графіка навантаження енергосистеми.
Роботи по заміні обичайок барабана ведуть різними способами в залежності від ступеня оснащеності цехів вантажопідйомними засобами, розстановки і установки печей. На відкритих установках використовують вантажопідйомні мостові крани, розташовані над приводний частиною печей, і гусеничні стріляв Краків. У закритих цехах застосовують тельфери, блоки, талі та електролебідки. У деяких випадках встановлюють естакаду і на неї накочують підготовлену обечайку. У табл. VI-8 наведені передбачені положенням про ППР періодичність і тривалість планових ремонтів печей.
При чисто планових обслуговуваннях свердловин ми не досягаємо максимуму коефіцієнта готовності. При цьому Топт менше в 3 - 8 разів (Данилевська свита) і в 2.8 - 6 разів (Тюменська свита) в порівнянні з першою методикою. Ці результати наочно показують ефективність першої методики організації технічного обслуговування на свердловинах. Але навіть якщо з якихось причин застосовується друга методика, то доцільно буде збільшувати відношення Та /Тп, тобто знижувати тривалість планового ремонту.