А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Поставлений товар

Поставлений товар перераховується на нормоване зміст основної фракції.

Склад поставленого товару перераховується на 30% - ний концентрат.

Оцінка параметрів якості поставленого товару може бути отримана одночасно з розрахунком режиму функціонування системи транспорту, який зазвичай визначається як рішення задачі (1) про потік мінімальної вартості в розрахункової мережі системи. Позначимо через у - (х) зміст k - ro компонента в суміші, яка утворюється в вузлі j G R мережі в припущенні повного змішання надходять в цей вузол потоків.

Як відомо, складність завдання постачання залежить не від кількісного обсягу товарів, що поставляються споживання, а від широти номенклатури. При цьому необхідно зауважити, що вартість сировини і матеріалів багато в чому визначається транспортними витратами, зберіганням і обсягом: чим вище обсяг, тим нижче накладні витрати на одиницю товару. офіційним продуктом діяльності такої команди процесу є здійснення послуг постачання. При цьому необхідно врахувати, що в структуру інших команд повинні входити фахівці, безпосередньо взаємодіють з командою загального постачання і здійснюють прийом поставляються нею продуктів.

Третій підхід характеризується аналізом структури необхідних якостей і ступеня їх наявності у поставленого товару.

Зокрема, постаіщікі-КСЖ-трагенти можуть підвищувати ціну на свої товари і знижувати якість товарів, що поставляються і послуг.

БТС призначені для видобутку, переробки, зберігання і транспортування вуглеводневої сировини споживачам. До поставляється продукту пред'являються вимоги за якістю, а до технологічних процесів вимоги з безпеки. Надійність БТС зводиться, отже, до надійного постачання споживачам.

Єдина система газопостачання (ЕСГ) призначена для видобутку, переробки, зберігання, транспортування газу і доставки його споживачам. До поставляється продукту пред'являються вимоги за якістю, а до технологічн.

З роками число продуктів, що поставляються росло, розширювалася географія, збільшувалися обсяги поставок.

Для вибору необхідного часу вулканізації при даній температурі зазвичай користуються правилом, згідно з яким час, необхідний для вулканізації, має бути в 5 - 6 разів більше періоду напіврозпаду перекису при обраній температурі вулканізації. Більшість постачальників перекису призводить криві напіврозпаду, що поставляються.

Відсутність достатніх потужностей по промисловій обробці і переробці вуглеводневої сировини та неконтрольована нівелювання компонентного складу сумішей в системі транспорту змушують підприємства нафтопереробки створювати додаткові потужності для сіркоочистки і знесолення. У пунктах експорту газу встановлюють обладнання з очищення та осушування газу, що дозволяє виконувати вимоги до якості продукту.
  Чи залежить будь-якої з цих факторів, здатних вплинути на наш вибір, від стану досліджень з експертним системам. Ясно, що якщо ми не можемо скомпонувати експертну систему, тоді нам нічого продавати, але чи є створення експертної системи як частини поставленого товару настільки важким. Швидкодія інтегральних схем зростає, а програмне забезпечення стає все більш доступним. Чи настільки критична залежність успіху продукту від часу відгуку системи. може виявитися, що ми витратимо величезну кількість грошей на наукові дослідження по експертним системам, щоб опинитися на рівні японської розробки (якої, як дехто вважає, надається невиправдано велике значення) тільки для того, щоб в результаті виявити неможливість продавати свої розробки через несприятливі умов на ринку збуту.

Управління матеріальними запасами є завданням задоволення потреб виробництва, тому їх формування повинно бути завчасним і постійним. Однак переміщення великих кількостей такого природного сировини, як нафта і газ, характеризується значними втратами в процесі зберігання, власне транспортування, наявністю домішок, які знижують якість поставленого товару, це ставить перед органами управління транспортними послугами серйозне завдання мінімізації втрат компонентів продукту в процесі його переміщення.

При цьому доводилося переробляти готову продукцію, спочатку призначену іншим покупцям. Така гонка допомогла корпорації Jefferson Smurfit виграти нагороду Кращий постачальник року, присуджується General Electric, Тепер корпорація захищена від виснажливої боротьби з конкурентами, вся перевага яких полягало тільки в ціні на їх продукцію. Зараз важлива не стільки вигідна ціна, скільки цінність поставленого товару - цінних ж сьогодні є багато, - говорить віце-президент із закупівель корпорації Emerson Electric, яка на 65% скоротила кількість своїх постачальників.

Фірма конкурує не тільки з собі подібними виробниками, але і зі своїми контрагентами-постачальниками. Впливові постачальники можуть надавати як позитивне, так і негативний вплив на результати бізнесу. Зокрема, постачальники-контрагенти можуть підвищувати ціну на свої товари і знижувати якість поставлених продуктів і послуг.

Оскільки з точки зору маркетингу інформація про потреби споживачів істотно більш важлива, ніж дані про характеристики товару, визнання цього факту передбачає значні організаційні зміни. Виробники товарів виробничого призначення знайомляться з потребами бізнесу покупців, а потім спільними зусиллями знаходять-способи підвищення ефективності використання продуктів, що поставляються.

Якщо постачальники компанії мають можливість підвищувати ціни або скорочувати обсяги поставок, її ринковий сегмент неперспективним. Сила постачальників зростає з ростом рівня і концентрації або організованості, зменшенням кількості товарів-субститутів, коли покупець не має можливості відмовитися від поставленого товару, коли витрати перемикання на інших постачальників великі і коли існує можливість інтеграції постачальників вниз за течією.

Якщо компанії-виробники мають можливість підвищувати ціни або скорочувати обсяги поставок фірмі-покупцеві, ринковий сегмент, на якому вона оперує, оцінюється як неперспективний. влада постачальників зростає з ростом рівня їх концентрації або організованості, зменшенням кількості товарів-субститутів, коли покупець не має можливості відмовитися від поставленого товару, коли витрати перемикання на інших виробників великі і коли існує можливість інтеграції постачальників вниз за течією.

Якщо компанії-виробники мають можливість повдщать ціни або скорочувати обсяги поставок фірмі-покупцеві, ринковий сегмент, на якому вона оперує, оцінюється як неперспективний. Влада постачальників зростає з ростом рівня їх концентрації або організованості, зменшенням кількості товарів-субститутів, коли покупець не має можливості відмовитися від поставленого товару, коли витрати перемикання на інших виробників великі і коли існує можливість інтеграції постачальників вниз за течією.

Надійністю системи або об'єкта називається їх властивість виконувати задані функції в заданому обсязі протягом аналізованого періоду часу за певних умов експлуатації. Великі трубопровідні системи призначені для транспортування продукту від джерел до агрегованих споживачів, тому надійність постачання споживачів і є надійністю СТТ. До поставляється продукту пред'являють також певні вимоги щодо якості, а до процесу постачання - вимога з безпеки, яке полягає в недопущенні ситуацій, що створюють загрозу для життя людей і навколишнього середовища. Стосовно об'єктів СТТ поняття надійності конкретизується. Наприклад, в ОСТ 51100 - 83 надійність газопроводу визначається як його властивість транспортувати газ від джерел до споживачів відповідно до заданого графіка в певних умовах експлуатації, а надійність КС - як її властивість когось пріміровать, очищати і охолоджувати транспортується газ зі збереженням експлуатаційних показників у заданих межах і дотриманням безпеки при певних умовах експлуатації.

Деякі постачальники дуже тісно беруть участь в спробах бізнесу застосувати систему поставок точно вчасно. Наприклад, розглянемо фірму Фріто-Лей, яка має найбільшу частку ринку за картопляним скибочкам і іншим легких закусок. Фріто-Лей діє з більш частими постачаннями, ніж багато її конкуренти. Її стратегія надає особливого значення обслуговування роздрібних торговців і постійного рівня якості поставленого товару. Компанії, що переходять до постачань точно вчасно, часто посилаються на те, що повні витрати зберігання запасів (включаючи упущену вигоду і інші витрати, що не враховуються в системі бухгалтерського обліку) в значній мірі недоценівалісь в минулому.

Реалізація політики в вигляді конкретних видів діяльності вимагає планування. Зазвичай плани складаються з декількох етапів, що мають контрольні точки, в яких виконується моніторинг ходу виконання робіт. Наприклад, на основі політики організації складається річний план, кото-пий далі використовується для розробки бюджетів. Загальний план може бути деталізований у плани підрозділів на рік, квартальні плани або плани проектів. Кожен з цих планів включає в себе певні елементи: графік виконання рабоч, необхідні ресурси, Угоди про якість і кількість продуктів, що поставляються і послуг.

Для переважної більшості людей головним шляхом отримання впливу ПХДД і ПХДФ є, ймовірно, їжа. Але продукти харчування є забрудненими тільки через загальне забруднення оружающей середовища цими хімічними речовинами. Єдиним шляхом зниження рівнів в їжі і подальшого зниження впливу на людину є виявлення головних джерел ПХДД і ПХДФ і прийняття, де тільки можливо, необхідних заходів для зменшення впливу цих джерел. Зрозуміло, забруднення навколишнього середовища ПХДД і ПХДФ не є проблемою тільки однієї Великобританії, вона стосується всіх промислових країн. Оскільки велика частина наших продуктів харчування імпортується, що вживаються в Великобританії дії можуть внести тільки частковий внесок у зниження рівнів цих хімічних речовин в поставляються продуктах харчування. Однак, інші країни також оцінили цю проблему і вживають заходи, які повинні привести до зменшення кількості ПХДД і ПХДФ, яке буде надалі потрапляти в навколишнє середовище.

Продуктивність II і III розрядів залишилася незмінною; найменш продуктивний розряд абсолютно усунутий, і тим не менш загальна сума ренти зростає, так як диференціальна рента одного лише IV розряду, внаслідок його відносно високої продуктивності, більше, ніж була сукупна диференціальна рента в А. Диференціальна рента не залежить від абсолютної продуктивності розробляються розрядів, від того, що% II, III, IV продуктивніше, ніж I, II, III; проте диференціальна рента для% П, III, IV більше, ніж вона була для I, II, III в А. Це відбувається тому, що найбільша частина поставленого товару - 92% тонни - виходить від такого розряду, у якого диференціальна вартість більше , ніж взагалі в якому б то ні було розряді таблиці А. Якщо для того чи іншого розряду диференціальна вартість дана, то абсолютна сума його диференціальної ренти залежить, природно, від кількості продукту цього розряду. Але саме ця кількість вже враховано при обчисленні диференціальної вартості і розгляді процесу її утворення.