А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Бригадна форма - організація - праця

Бригадна форма організації праці повинна завжди будуватися на основі розрахунку завантаження робочого часу кожного члена бригади, складання графіка узгодження в часі і в просторі зайнятості кожного члена бригади з роботою інших її членів. Ігнорування цих вимог, механічне об'єднання в бригади працівників, слабо пов'язаних з виконуваній роботі може навіть знизити сумарні виробничі показники працівників, які увійшли до складу тієї чи іншої бригади.

Бригадна форма організації праці має велике значення для вирішення економічних і соціальних завдань підприємств машинобудування. Виробнича бригада є первинним осередком трудового колективу підприємства (об'єднання) і основною ланкою управління виробництвом. Творча бригада є первинним осередком технічних служб об'єднання і основною ланкою управління науково-технічним прогресом. Комплексна (творча) бригада включає працівників виробництва, технічних служб і апарату управління і вирішує питання впровадження у виробництво нової техніки, технології та організації праці. Створення таких бригад спрямоване не стільки на укрупнення первинної ланки виробництва, скільки на його інтеграцію, викликану необхідністю розробляти і експлуатувати нову техніку, що забезпечує зростання продуктивності праці сукупного робітника і поліпшення якості продукції.

Бригадна форма організації праці сприяє підвищенню відповідальності за результати роботи всієї бригади в цілому і кожного окремо. Взаємодопомога, взаємовиручка, готовність замінити товариша, допомогти йому стають головними принципами відносин між людьми. Це створює психологічну атмосферу в колективі атмосферу нетерпимості до порушників трудової дисципліни. Прогресивне починання бригади Н. А. Злобіна пройшло перевірку часом і знайшло багато послідовників не тільки в нашій країні але і в інших соціалістичних країнах.

Бригадна форма організації праці в машинобудівному виробництві: Учеб, посібник для слухачів заоч.

Бригадна форма організації праці відповідає сучасним вимогам виробництва, НОТ, освітнього і культурного рівня промислово-виробничого персоналу підприємства, розвитку демократичних засад в управлінні зміцнення трудової дисципліни, вихованню колективізму, комуністичного ставлення до праці.

бригадна форма організації праці заснована на об'єднанні робітників у колективи виробничих бригад. Вона передбачає відповідну перебудову організації виробництва, планування, нормування і оплати праці внутрішньовиробничого господарювання та управління.

Бригадна форма організації праці створює умови для подальшої інтенсифікації суспільного виробництва, прискорення темпів зростання продуктивності праці поліпшення використання робочого часу і устаткування, сприяє економного витрачання трудових, матеріальних і паливно-енергетичних ресурсів, розширює можливості для поліпшення організаторської та політико-виховної роботи, зміцнення трудової дисципліни, затвердження духу справжнього колективізму, взаємної вимогливості і товариської взаємодопомоги.

Бригадна форма організації праці як видно, створює умови не тільки для поділу праці за здібностями, а й ставить завдання розвитку здібностей до праці робітників як учасників кооперації.

Бригадна форма організації праці в будівництві і промисловості застосовується давно. До 1975 р створювалися лише спеціалізовані бригади, що складаються, в основному з робітників однієї професії, і тільки на тих ділянках, де була потрібна спільна робота кількох робітників, - без поділу функцій між ними.

Бригадна форма організації праці із застосуванням коефіцієнта трудової участі для оплати праці передбачає широку гласність результатів роботи кожного члена бригади і бригади в цілому, наочний показ і агітацію та інші форми мобілізації працівників на головному - - досягненні кінцевого результату.

Бригадна форма організації праці прийнята при ремонті і монтажі технологічних установок. Пеі цьому бригади можуть бути спеціалізованими і комплексними. Перші створюють зазвичай в спеціалізованих ремонтних цехах підприємства, другі - в технологічних, що пов'язано з об'ємом робіт, що проводяться. Створення комплексних бригад, як правило, забезпечує прискорення ремонту, підвищення його якості велику взаємозамінність, зменшення нераціональних витрат робочого часу.

Норматив визначення чисельності працюючих у найбільшу зміну. | Укрупнені показники процентного співвідношення жінок від загальної кількості працюючих. Бригадна форма організації праці передбачає відповідну організацію виробництва, планування, нормування і оплату праці.

Бригадна форма організації праці являє собою комплексну систему управління, засновану на колективній організації праці з оплатою за кінцевий результат.

Бригадна форма організації праці прийнята при ремонті і монтажі технологічних установок. При цьому бригади можуть бути спеціалізованими і комплексними. Перші створюють зазвичай з спеціалізованих ремонтних цехах підприємства, другі - в технологічних, що пов'язано з об'ємом робіт, що проводяться. Створення комплексних бригад, як правило, забезпечує прискорення ремонту, підвищення його якості велику взаємозамінність, зменшення нераціональних витрат робочого часу.

Бригадна форма організації праці заснована на об'єднанні робітників у колективи виробничих бригад; передбачає відповідну перебудову організації виробництва, планування, нормування і оплати праці виходячи з того, що бригади є первинною ланкою внутрішньовиробничого господарювання та управління.

Бригадна форма організації праці дозволяє привести в дію багато хто не використовуються при індивідуальній організації праці резерви.

Бригадна форма організації праці передбачає і колективні форми оплати праці та матеріального стимулювання в поєднанні з індивідуальною зацікавленістю.

Бригадна форма організації праці ремонтних робочих регламентується розробленим на кожному підприємстві Положенням, узгодженим з профспілковим комітетом.

Бригадну форму організації праці застосовують в тих випадках, коли потрібна координація праці основних і допоміжних робітників, коли персонал обслуговує великі технологічні лінії, установки і необхідно забезпечити єдиний ритм роботи на всіх робочих місцях, коли важко встановити індивідуальні завдання і врахувати результати робіт.

Бригадної формою організації праці будуть охоплені робітники всіх спеціальностей, а оплата праці буде здійснюватися з урахуванням реального внеску кожного робітника в загальні результати, тобто за кінцевий продукт, отриманий всією бригадою.

Хоча бригадна форма організації праці існувала в радянській промисловості давно, оцінювати її розвиток слід починаючи з опублікування постанови ЦК КПРС і Ради Міністрів СРСР від 12 липня 1979 р Про поліпшення планування і посилення впливу господарського механізму на підвищення ефективності виробництва і якості роботи. У цій постанові всім міністерствам, відомствам, об'єднанням, підприємствам і організаціям було запропоновано розробити і здійснити заходи по широкому розвитку бригадної форми організації і стимулювання праці маючи на увазі перетворення цієї форми в основну вже в період 1981 - 1985 рр. Особливе значення цього положення полягає в тому, що воно тісно погоджувалося з системою заходів щодо інтенсифікації виробництва і вдосконалення господарського механізму.

Впровадження бригадної форми організації праці у великій мірі залежить від ставлення майстра до цієї важливої справи, його позиції, здатності переконати, довести переваги роботи на єдиний наряд. Майстри ведуть роз'яснювальну роботу, беруть участь в організації бригад - визначають загальний обсяг робіт, кількість обладнання, закріпленого за кожною бригадою, допомагають підбирати бригадирів. В процесі впровадження бригадної форми майстер повинен надавати необхідну допомогу бригадирам з виконання покладених на них функцій, зокрема бере участь у дослідному застосуванні коефіцієнта трудової участі. Особливу увагу приділяє майстер формуванню здорового морально-психологічного клімату в колективі.

Впровадження бригадної форми організації праці вимагає попередньої роботи, що полягає в ретельному вивченні виробничих умов і характеру виробничих зв'язків.

Розвиток бригадної форми організації праці що отримала особливо широке поширення в будівельному виробництві підвищує роль госпрозрахунку виробничих бригад.

Ефективність бригадної форми організації праці в значній мірою залежить від підвищення зацікавленості колективів бригад в прискоренні зростання продуктивності праці шляхом правильної побудови системи оплати і матеріального стимулювання. Об'єднання робітників в бригаду спрямоване насамперед на досягнення високих результатів колективної праці. Форма ж його стимулювання повинна посилювати зацікавленість в цих результатах.

Впровадження бригадної форми організації праці та її оплати за кінцеві результати в значній мірі сприяє посиленню впливу системи матеріального заохочення на розвиток виробництва і досягнення високих кінцевих результатів.

Розвиток бригадної форми організації праці принципово може бути представлено в двох аспектах. По-перше, як екстенсивне її поширення, заміна інших форм, що передували або супутніх їй, і по-друге, як інтенсивний розвиток внутрішньо властивих колективної праці властивостей і якісних особливостей, поступовий перехід бригадної організації від початкових, найпростіших форм до більш розвинених, тобто в повній мірі володіє специфічними для неї рисами.

Використання бригадних форм організації праці вимагає проведення великої підготовчої роботи, що забезпечує відповідність техніці технології, організації виробництва і управління колективними формами організації праці.

Впровадження бригадної форми організації праці у великій мірі залежить від ставлення майстра до цієї важливої справи, його позиції, здатності переконати, довести переваги роботи на єдиний наряд. Майстри ведуть роз'яснювальну роботу, беруть участь в організації бригад - визначають загальний обсяг робіт, кількість обладнання, закріпленого за кожною бригадою, допомагають підбирати бригадирів. В процесі впровадження бригадної форми майстер повинен надавати необхідну допомогу бригадирам з виконання покладених на них функцій, зокрема бере участь у дослідному застосуванні коефіцієнта трудової участі. Особливу увагу приділяє майстер формування здорового морально-психологічного клімату в колективі.

Впровадження бригадної форми організації праці вносить зміну в методику нормування. Вона передбачає розробку нормативних витрат не на окремі операції, а на вузли машин, комплекти деталей або брігадокомп-лскти.

Розвиток бригадної форми організації праці принципово може бути представлено в двох аспектах. По-перше, як екстенсивне її поширення, заміна інших форм, передували або супутніх їй, і по-друге, як інтенсивний розвиток внутрішньо властивих колективної праці властивостей і якісних особливостей, поступовий перехід бригадної організації від початкових, найпростіших форм до більш розвинених, тобто в повній мірі володіє специфічними для неї рисами.

При бригадній формі організації праці технологічне оснащення, що використовується декількома членами бригади, повинна розташовуватися в місцях, призначених для зберігання.
 При бригадній формі організації праці повною мірою розвиваються паростки комуністичного ставлення до праці колективізму і товариської взаємодопомоги, різні форми соціалістичного змагання. Застосування бригадної форми організації і стимулювання праці в відповідних виробничих і організаційних умовах забезпечує підвищення ефективності виробництва за рахунок наступних чинників: суміщення професій, підвищення кваліфікації, усунення нераціональних заділів на окремих робочих місцях, краще використання устаткування, економія енергії і матеріалів, скорочення підготовчо-заключного часу і внутрісмен-них втрат робочого часу, спрощення обліку вироблення і нарахування заробітної плати, підвищення змістовності праці усунення монотонності і одноманітності виконання окремих видів робіт.

При бригадній формі організації праці цей метод найбільш прийнятний.

При бригадній формі організації праці заробітна плата розраховується в два етапи. Спочатку визначається нормоване час і сума заробітної плати по кожній документообігу рядку або деталей-операції, а потім підраховані показники розподіляються по виконавцям робіт.

При бригадній формі організації праці коли проводиться міжзмінного передача оброблюваних деталей, організаційна підготовка враховує тільки час на ознайомлення з роботою, кресленням, технологічною документацією, огляд заготовок і інструктаж майстра.

При бригадній формі організації праці головною формою соціалістичного змагання є змагання між колективами бригад на рівні цеху, підприємства (виробничого об'єднання), галузі. В основі його лежить виконання зустрічних бригадних планів або соціалістичних зобов'язань, спрямованих в першу чергу на підвищення якості продукції та ефективності використання матеріальних і трудових ресурсів.

При бригадній формі організації праці головною формою соціалістичного змагання є змагання між колективами бригад на рівні цеху, підприємства (виробничого об'єднання), галузі. В основі його лежить виконання зустрічних бригадних планів пли соціалістичних зобов'язань, спрямованих в першу чергу на підвищення якості продукції та ефективності використання матеріальних і трудових ресурсів.

При бригадній формі організації праці технологічне оснащення, що використовується декількома членами бригади, повинна розташовуватися в місцях, призначених для зберігання.

При бригадній формі організації праці робітників широко розвивається суміщення професій, наприклад, робочий - ливарник або пресувальник попередньо видаляє літники або обминає (оббиває) облой.

При бригадній формі організації праці норми виробітку встановлюються в цілому для всієї бригади. Відрядні розцінки (див. Розцінка відрядна) обчислюються на підставі загальних бригадних норм і тарифних ставок, відповідних розрядів виконуваних робіт, і не залежать від складу бригади. При прямій відрядній системі заробіток працівнику нараховується за заздалегідь встановленої розцінки за кожну одиницю виробленої продукції відповідної якості при непрямої - розмір заробітку працівників (зазвичай допоміжних робітників) ставиться в пряму залежність від результатів праці обслуговуваних ними робітників.

По-четверте, бригадна форма організації праці розширює участь робітників в управлінні і по вертикалі оскільки бригадні органи управління формуються на всіх рівнях виробничої ієрархії: рада бригади - на рівні первинного трудового колективу, рада бригадирів цеху - на рівні середньої ланки управління, рада бригадирів підприємства - на вищому рівні управління підприємством. Більш того, практика показує, що є перспективи і подальшого сходження по вертикалі. Наприклад, в Ленінграді створений і функціонує міська рада бригадирів. У ряді галузей є спроби створення галузевих рад бригадирів.

В умовах бригадної форми організації праці соціальний контроль бригади частіше, ніж адміністративний, забезпечує точне і компетентне рішення поставлених завдань. Члени колективу безпосередньо спостерігають за процесом праці результатами роботи і поведінкою кожного в трудовому колективі постійно отримують і аналізують інформацію про діяльність і поведінку своїх товаришів, оцінюють їх живу практику, зіставляють оцінку з нормами і стандартами поведінки, прийнятими в бригаді визначають трудовий внесок кожного робітника в загальні результати праці.

В умовах бригадної форми організації праці народилося і знайшло широке поширення рух Трудовий і громадської дисципліни - гарантію колективу, при якому колективи бригад, з добровільної згоди всіх членів, приймають на себе моральну і матеріальну відповідальність за порушення виробничої або громадської дисципліни окремими працівниками.

Широке впровадження бригадної форми організації праці робітників на магістральних газопроводах в якійсь мірі відіб'ється на організації праці ІТП і службовців ЛВУМГ: з'являться нові обов'язки щодо забезпечення нормальної роботи бригад і нові взаємини з бригадами.

Якщо при бригадній формі організації праці робітник виконує різні роботи, то для нього визначається середньозважена тарифна ставка.

Положення про бригадній формі організації праці створює певні труднощі в роботі так як рекомендує кожному, навіть недбайливому, працівникові забезпечити заробіток не шике тарифу.

З огляду на, що бригадна форма організації праці накопичила певний досвід розподілу загального заробітку між членами трудового колективу, розглянемо деякі найбільш поширені його методи.

Разом з тим бригадна форма організації праці висуває свої, особливі вимоги до організації соціалістичного змагання. Багато колишні методи формування та оформлення соціалістичних зобов'язань, підведення підсумків, забезпечення порівнянності результатів і гласності повинні бути приведені у відповідність до вимог колективних форм організації праці вдосконалені і видозмінені.