А   Б  В  Г  Д  Е  Є  Ж  З  І  Ї  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Ю  Я 


Якість - планування

Якість планування в наукових установах багато в чому визначається наявністю і обґрунтованістю планових нормативів. При цьому для вирішення різноманітних завдань і виконання розрахунків на окремих стадіях і етапах планування необхідні планові та оціночні нормативи.

Принципова схема системи стабілізації відвалу бульдозера. | Схема управління, еквівалентна подовженню бази машини. Якість планування поверхні грунту поліпшується з збільшенням колісної бази автогрейдера. Однак це погіршує маневреність машини, роблячи її придатною тільки для обробки великих площ.

Якість планування завантаження ремонтно-перевірочних служб по місяцях обсягами робіт, а отже, раціональне використання людських ресурсів, залежить від досвіду працівників, відповідальних за планування, від їх здатності оцінити кінцеві результати. Незважаючи на те, що процес складання різних видів графіків ремонтно-відновлювальних робіт вручну займає значну частину робочого часу, одержувані результати далекі від необхідної якості.

Від якості планування і організації залежить, як буде виконано виховне справа, щоб не упустити головне, не збитися з наміченого курсу і досягти поставленої мети, педагогу потрібно навчитися відмітати головне від другорядного.

Поліпшення якості планування, а також організації будівництва і проектування повинно сприяти різкому зниженню розмірів непридатних витрат в будівництві коксохімічних підприємств.

Аналіз якості планування випуску продукції на підприємстві може бути в подальшому розширений і поглиблений в разі якщо додатково будуть залучені відомості про контрольні цифри спочатку прийнятого плану і дані про зустрічні зобов'язання виробничого колективу.

До якості планування завдань новаторів необхідно пред'являти ті ж вимоги, що і до планування в науці і техніці. 
Рівень і якість планування визначаються такими найважливішими умовами: компетентністю керівництва фірми на всіх рівнях управління; кваліфікацією фахівців, що працюють в функціональних підрозділах; наявністю інформаційної бази та забезпеченістю комп'ютерною технікою.

Методам оцінки якості планування в науковій літературі в даний час приділяється дуже мало уваги.

Обсяг перевезень і вантажообіг. Для підвищення якості планування вантажних перевезень необхідно глибоко вивчати економіку районів, що обслуговуються залізницями, і перспективи її розвитку. У цьому важливе значення мають регулярні економічні обстеження районів тяжіння. На основі обстежень та повсякденному зв'язку з вантажовідправниками встановлюють: які вантажі у якій кількості і в які райони країни відправляються; які вантажі у якій кількості і з яких районів країни завозяться; якими видами транспорту здійснюються перевезення; перспективи подальшого розвитку перевезень.

Перший впливає на якість планування, організації контролю за інформаційним потоком, що забезпечує осмисленість подальших дій.

Операцій, підвищує якість планування робіт для бурових бригад і скорочує оргпростоі забезпечує більш раціональний розподіл матеріальних і людських ресурсів в УБР, скорочує трудовитрати з підготовки звітних документів.

Значні можливості поліпшення якості планування і підвищення ефективності виробництва містяться в раціональному і комплексному використанні багатого потенціалу засобів обчислювальної техніки (СВТ), економіко-математичних методів (ЕММ) і створення на цій основі систем комплексної автоматизації управління виробництвом.

Важливою умовою забезпечення якості планування і управління режимами енергосистем є наявність достовірної і вчасно отриманій інформації про стан електростанції, в тому числі готовності її обладнання до несення навантаження. З цією метою на рівень енергосистеми (РЗС, ОЕС та ЄЕС) щодоби передаються показники, що характеризують наявні можливості електростанцій. Сюди відносяться звітні показники за минулу добу, а також параметри стану устаткування і запасів енергоресурсів на початок періоду управління. Ця інформація використовується як для оперативного управління, так і для планування режимів на наступну добу.

Для подальшого поліпшення якості планування перевезень міністру шляхів сполучення надано право затверджувати, за погодженням з міністерствами і відомствами, в межах встановленого урядом плану залізничних перевезень квартальні плани перевезень по повній номенклатурі вантажів і міністерствам і відомствам-вантажовідправникам з розбивкою по місяцях кварталу.

Одним з показників якості планування діяльності цехів є наявність у них стійких річних планів. Часті коригування планів обмежують ініціативу працівників цеху, порушують один з найважливіших принципів економічних методів керівництва господарством - стабільність планових завдань. Часті зміни планових завдань свідчать про недоліки в області методики і організації планування.

Забезпечення необхідного рівня та якості планування на підприємстві (в корпорації) визначається: компетентністю і професіоналізмом менеджерського корпусу підприємства на всіх рівнях управління; кваліфікацією фахівців, що займаються плануванням; наявністю достовірної інформаційної бази, а також оснащеністю функціональних підрозділів сучасної організаційної та обчислювальною технікою.

Обсяг перевезень залежить від якості планування, постачання і збуту продукції, тому велика увага повинна приділятися усуненню нераціональних перевезень, оптимальному розподілу перевезень між видами транспорту, підвищення відповідальності органів постачання і збуту, а також вантажовідправників за дотриманням схем нормальних напрямків вантажопотоків.

Однак в ряді випадків якість планування на підприємствах і в міністерствах ще не задовольняє збільшеним вимогам; все ще допускаються необгрунтовані зміни планових завдань протягом року, неузгодженість окремих показників планів.

Створення АСУ-Порт дозволяє підвищити якість планування, більш оперативно отримувати і використовувати інформацію про хід виробничого процесу, своєчасно виявляти вузькі місця у виробництві і приймати обґрунтовані рішення щодо їх усунення, а також скоротити час обслуговування флоту в порту.

Частина цих показників характеризує якість планування, але всі вони відображають тільки одну сторону плану - госпрозрахунковий статус структурних одиниць і їх госпрозрахункові відносини.

Прогнозування направлено на підвищення якості планування. При складанні планів воно орієнтує на прийняття більш ефективних напрямків розвитку. Тому прогнозування, як і планування, є безперервним процесом.

Коефіцієнт використання пробігу залежить від якості планування і керівництва церевозочним процесом.

На наступній стадії розрахунків поліпшення якості планування в частині досягнення потрібних рівнів з помісячною завантаженням ремонтно-повероч-них служб досягається урахуванням наявного на підприємстві резервного фонду приладів взаємозамінних типів.

систематичний оперативний аналіз сприяє підвищенню якості планування і оперативного керівництва.

Штрафи мають на меті стимулювати підвищення якості планування перевезень і поліпшення використання технічних засобів залізниць. Для цього встановлено такі штрафи: за невиконання плану перевезень по 15 руб. за обліковий вагон широкої колії або по 1 руб. за 1 т і в однакових розмірах для винної сторони - вантажовідправників і залізниць; штраф за простій вагонів понад норму (від 30 коп. 
Стан справ в цих галузях, якість планування і організації виробництва, методи підготовки кадрів і умови їх праці повинні постійно перебувати в центрі уваги партійних, радянських і господарських органів.

Стан справи в цих галузях, якість планування і організації виробництва, методи підготовки кадрів і умови їх праці повинні постійно перебувати в центрі уваги партійних, радянських і господарських органів, А хіба можна сподіватися на стійкий підйом групи Б і поліпшення якості товарів і послуг без впровадження в цю сферу досягнень сучасної науки і конструкторської думки, без зміцнення технічної бази легкої та харчової промисловості торгівлі та побутового обслуговування.

Стан справ в цих галузях, якість планування і організації виробництва, методи підготовки кадрів і умови їх праці повинні постійно перебувати в центрі уваги партійних, радянських і господарських органів.

Розглянемо типові для ВС критерії оцінки якості планування.

Надзвичайно гостро стоїть питання про підвищення якості планування. Система планових показників служить орієнтиром для підрядних організацій і основою для організації системи госпрозрахункових стимулів, а виконання показників плану є критерієм оцінки їх діяльності.

Запропонована методика багатокритеріальної оцінки дає можливість порівнювати якість планування і бюджетування різних банків по значному кількості показників, не знижуючи при цьому точності оцінки навіть при наявності малої кількості об'єктів оцінки (невеликої кількості кредитних організацій), незначно підвищує складність розрахунків при збільшенні кількості критеріїв оцінки.

Все це при ручній обробці відбивається на якості планування, знижуючи його рівень.

Тобто при значенні показника Ej 0 5 якість планування і бюджетування діяльності j - й кредитної організації може бути охарактеризоване як незадовільний.

Автоматизація трудомістких розрахунків щодо перспективного планування дозволяє підвищити якість планування шляхом розрахунку низки варіантів плану, дозволяє вносити в план своєчасні корективи.

Міністерствам і відомствам поліпшити керівництво підприємствами, підвищити якість планування, забезпечити стабільність річних і своєчасну розробку перспективних планів, суворо дотримуватися прав підприємств, надавати їм допомогу у впровадженні господарського розрахунку, в технічному вдосконаленні виробництва, в зміцненні економічних і технічних служб кваліфікованими кадрами.

Застосовано ними is іконній моделі має сприяти підвищення якості планування, що позитивно відіб'ється на економічно показниках роботи підприємства. По-друге зменшиться можливість порушення графіка рабою цехів заводу.

Метою впровадження системи MRP I є підвищення ефективності і якості планування потреби в МР, зниження рівня запасів МР і ГП, вдосконалення процедур контролю за рівнем запасів і зменшення витрат, пов'язаних з цими логістичними функціями.

У табл. 3.6 наведено зведені дані що відображають результати і якість стандартного планування і оптимізаційного.

Розглянемо більш докладно деякі джерела підвищення ефективності управління внаслідок підвищення якості планування.

При централізованій системі обліку великі вимоги пред'являються до звітності якості планування, підготовки персоналу, забезпеченості транспортом і зв'язком, регламентації і розподілу функцій між персоналом.

ІСП розглядається як упорядкована сукупність методичного та організаційно-структурного забезпечення, що підвищує якість планування в об'єднанні шляхом орієнтації на використання процедур електронного опрацювання інформації.

Результати експериментальних розрахунків підтверджують доцільність застосування електронно-обчислювальної техніки в цілях поліпшення якості планування і вдосконалення на цій основі керівництва підприємством. Разом з тим вони дозволяють виявити і певні недоліки на підприємствах, які гальмують практичне використання новітньої обчислювальної техніки.

Якщо норми і нормативи обгрунтовані недостатньо, то при будь-якому рівні якості планування та виконання робіт по реалізації планів кінцеві результати системи менеджменту і ефективність використання цих результатів можна буде спрогнозувати з достатньою точністю. В системі менеджменту повинна бути забезпечена пропорційність рівня якості прийнятого рішення від першої (стратегічний маркетинг) до останньої (регулювання) функції управління будь-яким процесом. Рівень якості управління в цілому визначається рівнем якості найменш відпрацьованою функції управління.

Перш за все запобігання утворенню наднормативних запасів матеріальних ресурсів за рахунок підвищення якості планування матеріально-технічного постачання робить позитивний вплив на стан планування виробництва, скорочуючи, а в деяких випадках виключаючи невиправдано завищені плани випуску окремої номенклатури матеріалів, що не необхідної в великих кількостях промислового виробництва.

Якщо через відсутність прецеденту, який міг би поправити ваші дії, якість планування низько, не вдається використовувати навіть хороші ідеї. Здійснюючи новаторську роботу, люди в повному сенсі слова губляться. Їм необхідно періодично встановлювати і аналізувати цілі і роздумувати над тим, що відбувається. Це висуває особливі вимоги до керівника, який відповідає за процес планування. Перш ніж проект просунеться кзавершенію, напевно спливе маса дрібних проблем, кожна з яких вимагає свого вирішення.

Таким чином, науково обгрунтована нормативна база створює необхідні умови для поліпшення якості планування за рахунок підвищення ефективності планових рішень, яке досягається на основі використання оптимізаційних задач і вдосконалення інформаційно-методичної бази планування на основі оптимальної технології - обробки інформації.

Рівень його економічних знань невисокий, що, звичайно, позначається на якості планування завдань виконавцям і на якості продукції, що випускається документації. Проте краще не звертатися за допомогою до досить компетентних фахівців свого підрозділу. В результаті знижується ефективність роботи всього відділу, що він намагається компенсувати на хибній основі: примушує співробітників залишатися після роботи.

Дані отримані за допомогою системи АСУ-прилад, дозволяють виробничим об'єднанням значно підвищити якість планування. Завдання моделювання плану в галузі слід вважати в системі найскладнішою за своєю роллю і характером.