А Б В Г Д Е Є Ж З І Ї Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ю Я
Головний проектувальник
Головний проектувальник працює в складі проектувальної групи, але його рішення, які приймаються після консультацій з іншими членами групи, є остаточними, навіть якщо вони іноді і скасовуються вищими інстанціями. Проектні рішення періодично рецензуються на відповідність термінів, і це єдина можливість для ІЧФ, який відчув, що йому відпущений занадто короткий термін, вплинути на рішення головного проектувальника.
Головний проектувальник великих силових реакторів окропу з трубками тиску (РБМК), використовуваних на Чорнобильській атомній електростанції (АЕС), в 1989 представив свою точку зору щодо причин чорнобильської аварії.
З одного боку перший головний проектувальник під час першого проектування розробки найбільшої поклади міг і не знати про таку обмеженою довговічності свердловин в 30 років; з іншого боку тоді проблема обмеженою довговічності свердловин взагалі не обговорювалася і вважалося, що довговічність повинна бути більше терміну амортизації - терміну повернення капітальних витрат на будівництво свердловин, тобто більше 15 років, а фактична довговічність 30 років удвічі більше 15 років.
Нам, прямих учасників проектування розробки (після першого головного проектувальника) та здійснення розробки найбільшої нафтової поклади, відомо, що реальний процес в порівнянні з нашою реконструкцією процесу був істотно складніше: нерівномірне збільшення буріння свердловин, зволікання з бурінням свердловин-дублерів; спочатку тиск на гирлі нагнітальних свердловин було до 60 ат, а потім зросла до 100 - 150 ат; спочатку була фонтанная експлуатація видобувних свердловин, а потім глубіннонасосной; спочатку система внутрікон-турне заводнення здійснювалася за пропорціями законтурного заводнення і була малоинтенсивной, потім поступово від пропорцій законтурного заводнення відійшли - і відповідно зросла інтенсивність впливу; зрозуміло, що було багато різних перешкод. У розрахунках по реконструкції процесу розробки важливо було виділити необхідне буріння свердловин-дублерів, тому згода розрахункових і фактичних показників видається цілком задовільним.
Загальна кількість пробурених свердловин по роках. Показано, що подвоєння загального числа свердловин в порівнянні з проектним числом 12000 (за пропорціями внутріконтурного заводнення) пов'язано з обмеженою довговічністю свердловин і не є помилкою першого головного проектувальника розробки найбільшої нафтової поклади.
Друга відповідь менш радикального характеру: тоді в ті давні часи, близько 50 років тому, коли проектували розробку найбільшої нафтової поклади, не знали про сильному негативному впливів природного уривчастості і неоднорідності пластів на їх нефтеотдачу при застосуванні рідкісних сіток свердловин і помилка була не особиста головного проектувальника , а всієї тодішньої науки про розробку нафтових родовищ.
До даної найбільшої поклади на іншому великому нафтовому родовищі вже була запроектована та успішно здійснено розробку шляхом заводнення через законтурний нагнітальний ряд. До речі проектував розробку того великого родовища той же самий перший головний проектувальник; проектування було визнано дуже успішним і відзначено державною премією. Але то велике родовище в порівнянні з найбільшою залежью по запасах нафти і нафтової площі було в багато разів менше, а за середнім коефіцієнтом продуктивності і по середньої нафтової товщині шарів у багато разів більше, З цієї причини (нафтова площа велика, а нафтова товщина мала) найбільшу поклад не можна було розробляти шляхом законтурного заводнення, як велике родовище, оскільки результат був би у багато разів гірше.
Головний проектувальник працює в складі проектувальної групи, але його рішення, які приймаються після консультацій з іншими членами групи, є остаточними, навіть якщо вони іноді і скасовуються вищими інстанціями. Проектні рішення періодично рецензуються на відповідність термінів, і це єдина можливість для ІЧФ, який відчув, що йому відпущений занадто короткий термін, вплинути на рішення головного проектувальника.
В даний час робота проектантів (конструкторів, технологів і організаторів виробництва), як правило, роз'єднана. Це ускладнює створення економічних машин і уповільнює темпи проектування. Доцільно тому в ряді випадків організаційно об'єднати весь колектив проектантів, які працюють над проектуванням об'єкта під керівництвом спеціального посадової особи - головного проектувальника - заст.
До даної найбільшої поклади на іншому великому нафтовому родовищі вже була запроектована та успішно здійснено розробку шляхом заводнення через законтурний нагнітальний ряд. До речі проектував розробку того великого родовища той же самий перший головний проектувальник; проектування було визнано дуже успішним і відзначено державною премією. Але то велике родовище в порівнянні з найбільшою залежью по запасах нафти і нафтової площі було в багато разів менше, а за середнім коефіцієнтом продуктивності і по середньої нафтової товщині шарів у багато разів більше, З цієї причини (нафтова площа велика, а нафтова товщина мала) найбільшу поклад не можна було розробляти шляхом законтурного заводнення, як велике родовище, оскільки результат був би у багато разів гірше. Тому, з одного боку, безвихідно треба було застосовувати внут-ріконтурное заводнення, а з іншого боку, дуже багато найавторитетніші вчені-нафтовики нашої країни виступали проти застосування внутріконтурного заводнення і проти самого першого головного проектувальника, як прихильника внутріконтурного заводнення. І тоді перший головний проектувальник в центрі найбільшої поклади як внутріконтурное заводнення застосував визнане краще законтурне заводнення - розрізають нагнітальними рядами вирізав дві площі які можна порівняти з великим родовищем.
До даної найбільшої поклади на іншому великому нафтовому родовищі вже була запроектована та успішно здійснено розробку шляхом заводнення через законтурний нагнітальний ряд. До речі проектував розробку того великого родовища той же самий перший головний проектувальник; проектування було визнано дуже успішним і відзначено державною премією. Але то велике родовище в порівнянні з найбільшою залежью по запасах нафти і нафтової площі було в багато разів менше, а за середнім коефіцієнтом продуктивності і по середньої нафтової товщині шарів у багато разів більше, З цієї причини (нафтова площа велика, а нафтова товщина мала) найбільшу поклад не можна було розробляти шляхом законтурного заводнення, як велике родовище, оскільки результат був би у багато разів гірше. Тому, з одного боку, безвихідно треба було застосовувати внут-ріконтурное заводнення, а з іншого боку, дуже багато найавторитетніші вчені-нафтовики нашої країни виступали проти застосування внутріконтурного заводнення і проти самого першого головного проектувальника, як прихильника внутріконтурного заводнення. І тоді перший головний проектувальник в центрі найбільшої поклади як внутріконтурное заводнення застосував визнане краще законтурне заводнення - розрізають нагнітальними рядами вирізав дві площі які можна порівняти з великим родовищем.
Головний проектувальник великих силових реакторів окропу з трубками тиску (РБМК), використовуваних на Чорнобильській атомній електростанції (АЕС), в 1989 представив свою точку зору щодо причин чорнобильської аварії.
З одного боку перший головний проектувальник під час першого проектування розробки найбільшої поклади міг і не знати про таку обмеженою довговічності свердловин в 30 років; з іншого боку тоді проблема обмеженою довговічності свердловин взагалі не обговорювалася і вважалося, що довговічність повинна бути більше терміну амортизації - терміну повернення капітальних витрат на будівництво свердловин, тобто більше 15 років, а фактична довговічність 30 років удвічі більше 15 років.
Нам, прямих учасників проектування розробки (після першого головного проектувальника) та здійснення розробки найбільшої нафтової поклади, відомо, що реальний процес в порівнянні з нашою реконструкцією процесу був істотно складніше: нерівномірне збільшення буріння свердловин, зволікання з бурінням свердловин-дублерів; спочатку тиск на гирлі нагнітальних свердловин було до 60 ат, а потім зросла до 100 - 150 ат; спочатку була фонтанная експлуатація видобувних свердловин, а потім глубіннонасосной; спочатку система внутрікон-турне заводнення здійснювалася за пропорціями законтурного заводнення і була малоинтенсивной, потім поступово від пропорцій законтурного заводнення відійшли - і відповідно зросла інтенсивність впливу; зрозуміло, що було багато різних перешкод. У розрахунках по реконструкції процесу розробки важливо було виділити необхідне буріння свердловин-дублерів, тому згода розрахункових і фактичних показників видається цілком задовільним.
Загальна кількість пробурених свердловин по роках. Показано, що подвоєння загального числа свердловин в порівнянні з проектним числом 12000 (за пропорціями внутріконтурного заводнення) пов'язано з обмеженою довговічністю свердловин і не є помилкою першого головного проектувальника розробки найбільшої нафтової поклади.
Друга відповідь менш радикального характеру: тоді в ті давні часи, близько 50 років тому, коли проектували розробку найбільшої нафтової поклади, не знали про сильному негативному впливів природного уривчастості і неоднорідності пластів на їх нефтеотдачу при застосуванні рідкісних сіток свердловин і помилка була не особиста головного проектувальника , а всієї тодішньої науки про розробку нафтових родовищ.
До даної найбільшої поклади на іншому великому нафтовому родовищі вже була запроектована та успішно здійснено розробку шляхом заводнення через законтурний нагнітальний ряд. До речі проектував розробку того великого родовища той же самий перший головний проектувальник; проектування було визнано дуже успішним і відзначено державною премією. Але то велике родовище в порівнянні з найбільшою залежью по запасах нафти і нафтової площі було в багато разів менше, а за середнім коефіцієнтом продуктивності і по середньої нафтової товщині шарів у багато разів більше, З цієї причини (нафтова площа велика, а нафтова товщина мала) найбільшу поклад не можна було розробляти шляхом законтурного заводнення, як велике родовище, оскільки результат був би у багато разів гірше.
Головний проектувальник працює в складі проектувальної групи, але його рішення, які приймаються після консультацій з іншими членами групи, є остаточними, навіть якщо вони іноді і скасовуються вищими інстанціями. Проектні рішення періодично рецензуються на відповідність термінів, і це єдина можливість для ІЧФ, який відчув, що йому відпущений занадто короткий термін, вплинути на рішення головного проектувальника.
В даний час робота проектантів (конструкторів, технологів і організаторів виробництва), як правило, роз'єднана. Це ускладнює створення економічних машин і уповільнює темпи проектування. Доцільно тому в ряді випадків організаційно об'єднати весь колектив проектантів, які працюють над проектуванням об'єкта під керівництвом спеціального посадової особи - головного проектувальника - заст.
До даної найбільшої поклади на іншому великому нафтовому родовищі вже була запроектована та успішно здійснено розробку шляхом заводнення через законтурний нагнітальний ряд. До речі проектував розробку того великого родовища той же самий перший головний проектувальник; проектування було визнано дуже успішним і відзначено державною премією. Але то велике родовище в порівнянні з найбільшою залежью по запасах нафти і нафтової площі було в багато разів менше, а за середнім коефіцієнтом продуктивності і по середньої нафтової товщині шарів у багато разів більше, З цієї причини (нафтова площа велика, а нафтова товщина мала) найбільшу поклад не можна було розробляти шляхом законтурного заводнення, як велике родовище, оскільки результат був би у багато разів гірше. Тому, з одного боку, безвихідно треба було застосовувати внут-ріконтурное заводнення, а з іншого боку, дуже багато найавторитетніші вчені-нафтовики нашої країни виступали проти застосування внутріконтурного заводнення і проти самого першого головного проектувальника, як прихильника внутріконтурного заводнення. І тоді перший головний проектувальник в центрі найбільшої поклади як внутріконтурное заводнення застосував визнане краще законтурне заводнення - розрізають нагнітальними рядами вирізав дві площі які можна порівняти з великим родовищем.
До даної найбільшої поклади на іншому великому нафтовому родовищі вже була запроектована та успішно здійснено розробку шляхом заводнення через законтурний нагнітальний ряд. До речі проектував розробку того великого родовища той же самий перший головний проектувальник; проектування було визнано дуже успішним і відзначено державною премією. Але то велике родовище в порівнянні з найбільшою залежью по запасах нафти і нафтової площі було в багато разів менше, а за середнім коефіцієнтом продуктивності і по середньої нафтової товщині шарів у багато разів більше, З цієї причини (нафтова площа велика, а нафтова товщина мала) найбільшу поклад не можна було розробляти шляхом законтурного заводнення, як велике родовище, оскільки результат був би у багато разів гірше. Тому, з одного боку, безвихідно треба було застосовувати внут-ріконтурное заводнення, а з іншого боку, дуже багато найавторитетніші вчені-нафтовики нашої країни виступали проти застосування внутріконтурного заводнення і проти самого першого головного проектувальника, як прихильника внутріконтурного заводнення. І тоді перший головний проектувальник в центрі найбільшої поклади як внутріконтурное заводнення застосував визнане краще законтурне заводнення - розрізають нагнітальними рядами вирізав дві площі які можна порівняти з великим родовищем.